第一章项目：项目是指在一定的约束条件下（重要是限定资金、限定期间），为完毕某一独特的产品或服务具有特定目的的一次性任务
项目的特点：目的性、独特性、一次性、可限制性、不确定性、不可挽回性
项目的三要素：1、范围：项目的目的和任务，以及完毕这些目的和任务所需的工作
2、时间：反应在项目日程中的完毕项目所需的时间
3、费用：即项目的预算，它取决于资源的成本
项目的生命周期-----一种项目的生命周期是从定义项目目的、制定项目计划直至最终完毕项目的过程，详细包括下述阶段：1、 定义项目目的 2、制定项目计划 3、公布项目计划 4、跟踪项目进度并调整计划 5、完毕项目并存档项目管理：项目管理是项目管理者在有限的资洙源约束下，运用系统的观点、措施和理论对项目波及的所有工作进行有效的管理，即对项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以达到项目的目的
项目管理的九大知识领域：1、项目范围管理 2、项目时间管理 3、项目成本管理 4、项目质量管理 5、项目人力资源管理 6 项目沟通管理 7、项目风险管理 8、项目采购管理 9、项目综合管理项目管理的九大知识领域中，关键领域是范围管理、时间管理与质量管理
第二章Project 的功能：共享项目信息 编制和组织信息 跟踪项目 方案的优化度分析 信息计算 检测和维护Project 的构成：从使用者的角度 Project 可分为 Microsoft Project Professional、Microsoft Project Server 和 Microsoft Office Project Web Access 这三部分
工作界面：Project Professional 的工作界面包括标题栏、菜单栏、工具栏、数据编辑栏和工作区等构成
显示或隐藏工具栏的三种措施：1、 通过菜单命令来实现
选择“视图”/“工
