招商工作计划VIP专享

招商工作计划书(提纲)一:招商策略 1、先确定目标,再全面招商 2、为客户订做全面解决方案3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略”4、招商进度、质量、费用统一控制5、构建的平台与政府形成互动二:招商阶段、招商目标和时间安排 1、阶段划分 2、招商目标 3、时间安排 三:组织内部的建立(初步构思） 1、项目人员招聘 2、招商架构3、招商机制 四：招商资料 1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同(代为管理），授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案 五：招商方式、目标客户的确定 1、招商方式 2、目标客户 3、第三方招商网络平台的建立 4、招商的原则、注意事项、存在的问题六：宣传策略 1、媒体宣传推广 2、大型主题招商活动七：招商费用预算及招商建议方案 1、招商费用 2、招商建议方案 八：招商政策建议方案九：附件(附加内容）一、招商策略1、先确定目标，再全面招商目标的确定分三步:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。招商策划要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。2、为客户订做全面解决方案在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的客户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案.3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"在市场宣传推广方面，实行”整合推广策略"，为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传,二为招商活动。关键性招商活动如下：1) 招商发布会暨主力店签约仪式2) 招商成果发布会3) 项目推介会4) 建筑节点庆典会5) 利用传媒招商6) 举办或参加种类招商会议和文体活动招商7) 借助中介机构的联络渠道招商8) 派出招商小组主动出动招商9) 以商招商10)聘请招商顾问4、招商进度、质量、费用统一控制为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。对招商费用进行精打细算,并实行以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。1) 招商任务指标分解到人，成本分解到人。2) 关键性招商费集中使用，避开零打碎敲。3) 重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理.4) 重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。5) 经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播,价值最大化。坚决避开宣传费用的乱用和浪费。5、构建平台与政府形成互动 公关活动先行...