招标管理办法2024 年 9 月目 录第一章总则 1第二章组织机构和职责 1 第三章招标方式 4 第四章招标程序 5 第五章招标准入供应商管理 7 第六章监督管理 8 第七章责任及处理 10 第八章附则 10 附件 1 集团公司招标管理审批权限 11 附件 2 ：招标管理流程图 12 附件 3 ：招标准入供应商 ( 含承包商 ) 管理流程图 12 第一章总 则第一条为加强对集团公司招标活动的管理，进一步法律规范招标行为，确保招标工作的公正、公平和公开，根据《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《XX 市建设工程施工招标投标管理办法》、《XX 市建设工程设计招标投标管理办法》及其他有关法律法规和行政条例,结合集团公司实际情况,特制订本办法。第二条为了提高招标工作的效率，确保合理的成本、可靠的质量，集团公司实行招标专业化管理，各类项目按招标内容界定牵头经办部门。第三条各参加招标工作的人员在招标过程中均应按本办法的规定执行，对于未尽事宜，应参照国家及省市有关法律法规和行政条例、集团公司相关规定来执行。第四条术语和定义场内招标：指按国家及省市有关招投标法律法规和行政条例的规定,必须报 XX 市招投标中心,并由其组织进行的招标活动.场外招标：指除上述规定外的，由集团公司自行组织的招标活动.第五条本办法主要适用于集团公司进行的场外招标活动,场内招标按国家及省市相关规定依据法定程序报市招投标中心组织招标工作。直属企业和控股子公司依此制订与本企业相适应的招标管理办法并报集团公司备案。第二章组织机构和职责第六条经办部门(一) 集团公司所涉及招标项目，按项目内容与性质进行分类并明确具体经办部门,如下表所示:经办部门负责业务范围行政与人力资源部办公物资及其他办公管理所需消费类、服务类财务部税务汇算、注册资本验资类等监察与审计部年度财务决算审计、各类专项审计、评估类等法律事务部诉讼代理、常年法律顾问选聘、知识产权相关内容代理和公证事项类经办部门负责业务范围企划部品牌塑造、企业文化、管理咨询等服务类投资部涉及对外投资过程中的项目咨询、宣传类经营部品牌推广、营销策划、销售咨询、销售中介、广告代理类成本控制部勘察、设计、大宗建筑材料和设备类注：以上未列明项目根据各部门工作职责或集团领导工作安排确定经办部门。(二) 经办部门具体职责如下：1. 负责集团公司招标准入供应商（含承包商,下同）管理。通过常常性的市场调研，定期或不定...
