电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

招聘方案设计1

招聘方案设计1_第1页
1/21
招聘方案设计1_第2页
2/21
招聘方案设计1_第3页
3/21
人力资源部招聘方案目录◆职务描述书 3某外企制造业人力资源部经理职务描述 1 ◆ 招聘方式及发布渠道: 3 一,内部招聘 3 1 、 布告招标 4 2 、利用技术档案的信息 4 二 , 外部招聘 4 1 、网络招聘 4 2 、在专业期刊杂志中刊登招聘启示 4 3 、所采纳的招聘广告 5 ◆ 岗位胜任力能力素养指标的筛选和确定 5 一.建立胜任模型步骤 : 6 二.建立胜任力模型时实行的方法: 6 三.获得人力资源经理应具有的多种胜任力特征 7 四.构建人力资源经理胜任力模型 7 ◆ 招聘选拔及评价 7 主要流程图: 7 一、收集整理应聘者提供的申请表和履历 8 二、进行资格审查和初选(笔试) 8 三、确定参加面试的应聘者名单,并通知其面试的时间地点 11 四、结构化面试 11 (一 ) 结构化面试的参加评价人员 , 及招聘面试记录表: 11 (二 ) 结构化面试提问 12 五、采纳公文筐测试法进行情景模拟 14 六、面试完毕后,留出 5—15 分钟时间给面试者提问。 15 七、进行心理测评 15 ( 一 ) 心理测评量表 15 (二 ) 分析统计指标: 18 八、专家小组讨论 , 决定面试合格人选 19 附: 结构化面试评分表 20 九.在专家小组讨论结束后,确定准备录用的员工名单 20 十.对准备录用的员工进行体检,并发送录用通知书 20 附: 录用通知书样本 20 ◆职务描述书某外企制造业人力资源部经理职务描述职位名称:人力资源部经理 职位代码:XXXXX 所属部门:人力资源管理部门 职务等级:3职系:管理类 工作地点:企业办公大楼 X 栋核准人: XXX 编写日期:2007 年 5 月 4 日工作关系直接上级:总经理直接下级:培训主管、质量管理主管、生产制造主管内部联系:总经理、各职能部门负责人外部联系:政府相关部门、社会相关人士工作概要规划、指导、协调企业的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进企业经营目标的实现和长远进展.工作内容:1。辅助总经理对本企业在国内的业务进行指导,向企业高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高企业的综合管理水平2.全面统筹规划企业的人力资源战略,编制企业人力资源规划,制定和完善人力资源管理制度; 3.负责人力资源管理信息系统的建立,为企业人力资源管理决策提供依据4. 负责选拔、配置企业中层管理人员,组织企业人员招聘5。 对员工进行职业生涯规划设计,制订员工培训计划,组织技能考...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

招聘方案设计1

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部