公司及时调配建筑机械和周转材料，在业主及监理方的监督及参加下搞好材料的采购工作，以不影响工程的需要，材料必须是优良品
根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入足够的机械设备，以满足施工要求
加强材料管理,做好材料的保管和发放工作,加强机械管理，做好机械的维修和保养工作,避开因材料失效、领用不便和机械故障等问题影响施工
主要材料根据施工进度提前三天进场
1 施工机具的选择 根据本工程的特点,计划抽调公司最好最先进的筑路机械设备投入本工程施工,并根据工程需用随时调配补充
1、搅拌机械:砼采纳买商品
2、砼运输及路面施工机械：砼的运输采纳专用的砼运输车 3 台
4、其它的施工机械：在铺装阶段的施工机械根据施工机具需用量情况及现场进度要求分批组织进场，并做好保养和试运转等工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备，以便及时更换,保证各种施工机械正常运转
4、主要的机具使用计划：进入本工程的主要机械设备使用计划详见见附表
2 主要机具使用计划 进入本工程的主要机械设备使用计划详附表一“拟投入的主要机械设备表”
3 机械设备管理制度 1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理
根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特别过程使用的设备调整须报请原批准部门批准
负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》； 2、各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作
日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐,发现问题及时处理,使机械设备在施工过程中始终保持完好状态
3、机械操作人员,尤其是特别工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗,非机操人员严禁上机
机操人员必须听从施工人员的
