1、执行总结（15 分)要求:条理清楚、重点突出、简明扼要、有鲜亮的特色
重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式吗，盈利预测,对企业的展望等
、2、产业背景（10 分）要求：详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品的服务，针对解决的问题,如何满足市场需求，已经猎取的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料
3、市场调查和分析（10 分）要求：在科学、严密、深化的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、估计的市场份额、进展趋势和潜力等
要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理
4、公司战略（7 分）要求:阐释公司的商业模式、进展战略等
结合竞争优势分阶段制定公司的进展的计划与目标；说明公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等
5、营销策略(12 分）要求：根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略
包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道，提出有吸引力的的推广策略等，确保顺利进入市场，并保持和提高市场占有率
6、经营管理（5 分）要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置的改建,人员配备，生产周期，产品/服务质量控制与管理等
力求描述准确、合理、具有可操作性
7、管理团队（8 分）要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织构架要以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人的持股情况
8、融资与资金运营计划（5 分）要求：股本结构和规模，融资计划，资金运营计划，风险资金退出策略（方式、时间）等
9 财务分析与预测（10 分）要求：关键的财务假设，会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流
