店铺销售提升方案店经理销售提升方案方向当代店：1、邀约老顾客，进展新顾客定期与她们联系，发一下货品的照片，让她们更快、更及时的了解新到的货品，购买到自己喜爱的服装。畅销款及时补货.2、做好门迎工作给顾客一个好的印象，让顾客感到舒适，并拉近我们之间的距离，吸引顾客进店。3、加强员工的责任心，不断学习提高个人素养及产品知识和业务水平，了解店内库存货品，以最快的速度找到顾客需要的服装。增加团队凝聚力,互相帮助。4、了解竞争品牌的动态,知己知彼，学习她们好的地方,提高自己。5、抓住商城有促销活动的机会,争取让进店的顾客留店的时间更长一些，鼓舞顾客试穿衣服，提高连带销售.百盛店：1、滞销款有奖销售2、连带销售有奖奖励3、每月第一名奖励最后一名惩处。4、每月完成个人任务奖励，没完成任务惩处。燕莎店：针对五层进行 VIP 回馈专场做出了详尽方案,详见 PPT。结合我所管理的几家店铺现况，特向领导提出自己的几点想法。业绩提升无非从“人、货、场”三个方面来抓。人-—人员是我们销售的重要组成部分，但在我们目前的销售情况来看，我们的人员发挥的作用还很有限，一家健康的店铺业绩大部分来源于销售人员，但我们目前的情况来说，我们的业绩大部分来源于“自助餐”，而我们的导购更多的在做取货、熨烫、跟客（单纯的跟客)，而不是真正利用自己的销售语言去激发顾客的购买意愿、挖掘顾客的购买空间，从而导致大量业绩的流失。人之态度：态度决定一切，我们在招聘过程中常常会说,我来这里就是希望通过学习来提升自己,或通过学习掌握技巧以便以后自己开店，但往往,这句话在日常工作中体现不出来，更多的是过一天是一天,能比别人少做一点是一点，甚至对店铺的业绩从不关怀，更别提去为店铺的业绩不好而紧张了,所以我们要摆正我们的心态，清楚的知道自己的目标是什么，从而一点一点去努力实现,每天进步 1％,加上时间的积累我们总会实现自己的目标，只要我们不是在退步,那总有一天会到达，时间过的很快，成功却总是迟迟不来，所以我们没有时间可以浪费,更不希望自己在数年之后依旧是过着现在的生活，我们可以抱怨现在的一切，但我们也要改变这一切，我们在日常生活中常常看到,那些在路边摆盘的人为了促成一次销售总是使出浑身解数,不会轻易的放过每一个顾客，而我们在其他方面比她们更具有优势的情况下，我们做的却比她们要差的多,一个在我们门口摆摊的人一天都可以制造几百上千的业绩，而我们呢？人之服务:良好的服务态...
