教学主管薪酬体系和考核晋升方案一．教学主管薪酬体系:基本工资提成组别底薪保险小计考核工资团体业绩个人业绩实习10001000助理12001001300300初级15002001700400中级18003002100500付高21004002500600正高24005002900700二．考核工资教务职务说明1、用琴行软件调节教室分配，做好排课工作，完善课时统计，维护教室秩序，进行教学督导。2、管理出勤,教材购销，促进老师按时完成课时量，想办法逐步提高老师课时完成率，帮助老师如期晋升。3、负责文件及校方信息的上传下达。4、做好学员及家长的维护,每个季度打老师满意度回访电话并做记录。5、按时提交学校数据。6、管理校区清洁保持。7、及时更新公众平台,评选微明星。8、按时提交每日工作总结和次日工作计划,以及周计划和周总结。9，协助校长，营销，老师做好新生成交工作10.每月 3 日前提交月度计划和总结报告，工资报表11.11.每周一提交上周的数据和工作汇报（开学期间每日一报)12。每月组织音乐大课间,个人音乐会和期中期末音乐会等重大活动，做各种活动的策划方案13。每周进行一次例会、研讨工作、考评绩效，并记录14。每月按规定管理老师日志、教案、教学视频、总结、学习培训.三．团队业绩提成1.月课费收入以 2024 年 9 月为基点,58000 元/4 个双休日,超过 1％，奖 50 元，超过 2％,奖90 元、超过 3％，奖 120 元、超过 4％,奖 140 元、超过 5％、奖 150 元，超过 5％以上的，每个点奖 20 元。2.钢琴销售任务，每期 2 台。任务内每销售一个奖 100 元，超额每台奖 200 元。四．个人业绩提成1.招生提成：每生每期课费总额 5％的 50％-60%。2.销售提成:钢琴购销价 5%—10%的若干比例。五．考核晋升条件（一）教务员:1.大学本科条件毕业.2.有较强的工作意愿和一定的管理能力。3.有良好的服务意识.4.有良好的抗也能力.（二）主管助理1.教务员任职半年以上。2.转正三个月，课费收入与保本点（当月成本总额=房租+物管水电+人力资本+课时+折旧+管理费用【办公用品、电话、宽带、广告、学生礼品】+加盟费+其它开支。9 月份保本点为 49850 元)之比≤1。1。3.考核分数连续 3 个月 75 分以上.（三）初级主管1.助理主管任职半年以上。2.连续三个月课费收入与保本点类比分数≤1。23.考核分数连续 3 个月 80 分以上。（四）中级主管.1.初级主管任职半年以上。2.连续四个月课费收入与保本点类比分数≤1。33.考核分数连续 4 个月 85 分以上（五）付高主管1...
