教学主管薪酬体系和考核晋升方案一.教学主管薪酬体系:基本工资提成组别底薪保险小计考核工资团体业绩个人业绩实习10001000助理12001001300300初级15002001700400中级18003002100500付高21004002500600正高24005002900700二.考核工资教务职务说明1、用琴行软件调节教室分配,做好排课工作,完善课时统计,维护教室秩序,进行教学督导
2、管理出勤,教材购销,促进老师按时完成课时量,想办法逐步提高老师课时完成率,帮助老师如期晋升
3、负责文件及校方信息的上传下达
4、做好学员及家长的维护,每个季度打老师满意度回访电话并做记录
5、按时提交学校数据
6、管理校区清洁保持
7、及时更新公众平台,评选微明星
8、按时提交每日工作总结和次日工作计划,以及周计划和周总结
9,协助校长,营销,老师做好新生成交工作10
每月 3 日前提交月度计划和总结报告,工资报表11
每周一提交上周的数据和工作汇报(开学期间每日一报)12
每月组织音乐大课间,个人音乐会和期中期末音乐会等重大活动,做各种活动的策划方案13
每周进行一次例会、研讨工作、考评绩效,并记录14
每月按规定管理老师日志、教案、教学视频、总结、学习培训
三.团队业绩提成1
月课费收入以 2024 年 9 月为基点,58000 元/4 个双休日,超过 1%,奖 50 元,超过 2%,奖90 元、超过 3%,奖 120 元、超过 4%,奖 140 元、超过 5%、奖 150 元,超过 5%以上的,每个点奖 20 元
钢琴销售任务,每期 2 台
任务内每销售一个奖 100 元,超额每台奖 200 元
四.个人业绩提成1
招生提成:每生每期课费总额 5%的 50%-60%
销售提成:钢琴购销价 5%—10%的若干比例
五.考核晋升条件(一)教务员:1
大学本科条件毕业