教务管理部职责一、 部门岗位架构图1、部门名称:教职工管理部门2、上级部门/汇报对象：公司总经理 3、部门最高负责人：教务处主管4、部门编制：3 人二、教务处职责教务处是培训中心管理教学工作的主要职能部门,教学工作是培训中心常常性的中心工作，教学管理在培训中心管理中占有特别重要的地位
教学管理的基本任务是：讨论教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序，保证教学工作正常运行，讨论并组织实施教学改革；努力调动老师和学生教与学的积极性
教学管理的基本内容是:教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价、以及专业、课程、教材、教室、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理
据此,教务科的具体职责如下： （一）教学计划管理 1、根据有关政策、法规,结合培训中心的实际情况,制定培训中心教学规章制度和教学管理文件,并组织实施
2、负责全培训中心各专业教学计划编制的组织、管理工作及教学计划审定的组织工作,对各班级教学计划的执行负检查及指导责任
3、负责编制分学期的教学进程计划,对各教学环节提出总体协调意见,安排每学期课程及其它环节的教学任务、教室和其它教学场所
（二)教学运行管理 4、负责校历、课表的编排、发布及运行中的调整控制，保证全校教学秩序的稳定
5、负责教学计划实施过程中师资调配的宏观调控
6、负责教学用房的运行调控
7、负责全培训中心教学事务协调工作及教学中突发事件的处理或协调工作
8、建立教学信息采集和统计制度
对新生入学情况、学生学习情况等主要教学信息定期采集并进行统计分析,以不断改进学校的教学工作
（三）教学质量管理 9、对全校教学质量负责，负责建立科学合理的教学评估、督导体系,形成分析、评价、反馈制度，营造良好的教学环境,达到最佳教学效果
10、负责全培训中心教学教案检查、质量评价的方案制定及组织
11、开展日
