教研组长工作职责及量化考核细则

五月花中小学教研组长工作职责及量化考核细则教学讨论工作是学校教学工作的基础,也是现代教育的重要特征.学校教研组是各学科老师开展教学讨论的基层单位,也是学校教学管理系统中的基层组织,而教研组长在这个基层组织中起领导和组织作用。为了更好地最大程度地发挥教研组长的工作积极性,切实抓好教学讨论工作，确保我校教育教学质量的稳步提高,特制定教研组长工作职责及考核细则。一、教研组长职责l、仔细制定教研计划。根据学校教学计划，制定本组教学教研工作计划,内容包括上公开课、观摩课、讨论课计划，业务学习计划等,指导并督促本组老师拟定具体的学科学期教学工作计划，收集装订后交教务处.2、按时参加教研会议。按时参加学校行政组织召开的教研组长工作会议,及时传达学校教学工作要求,并仔细组织实施。3、带头执行规章制度.带领本组老师仔细执行教育教学工作的规章制度;按时召开教研组的业务学习和讨论会议，组织老师学习目标教学理论和现代教育理论，发挥本组集体优势仔细搞好备课活动，探究先进教学方法与手段，并做好会议记录。4、检查本组教学环节。不定期检查本组老师的教案、听课笔记、教研笔记和教学反思日记，检查本组老师的作业及试卷的批改和评讲情况。5、组织本组教研活动。教研组长每周听 3 节课，组织本组老师上合格课、汇报课和优质课，利用教研会进行分析和评价，活动结束后将课件和教案及评价报告交教务处.6、收集老师正确建议.对于本组老师的不同意见及建议,要仔细收集,向学校汇报。并根据学校意见，对老师做解释宣传7、帮扶培育年轻老师。通过各种方式,帮助和培育年轻老师,努力提高他们的教学水平。围绕学科特点开展课题探究,组织好本学科的培优补差和竞赛活动。8、审定考试试卷质量。审定月考、期中考试试卷的内容，把握各年级试题的深度、广度和难度,把好试卷质量关，考后,组织本组老师做好试卷分析工作。9、拟写教研工作总结。根据本组工作的开展情况，期末,拟定本组具体的学期工作总结和建议,交教务处。10、做好选优评先工作。负责组织涉及教研组的优秀教案、作业批改的评优工作,交学校审定. 二、考核奖励办法：1、对教研组长履行职责情况进行量化考核，实行分项记分、综合累计法。期累计得分等于 100 加减奖惩分,100 以上者为优秀教研组长，80 分以上为合格教研组长。79 分以下为不合格教研组长.2、每学期对教研组长考评一次,在本人自评的基础上，由学校组成考评小组，根据资料依据和群众测评等进行讨论进行...