教科办 2024 年度工作总结一、对教学日常工作进行全过程管理,整体运行稳定有序1、精心组织教学过程,确保教学任务落实组织安排各教研室仔细核对培育方案,制定教学计划,落实教学任务,2024 年度两个学期完成 118 门课程共 362 个教学班的教学任务合班工作
完成教材征订、书费核对、老师用书领取、对账、报送工作,本年度共计 112 册
完成 72 门课程的考试安排,完成公共基础课程、外语等级考试的监考老师安排工作
配合教务处完成试卷印制改革,组织全院老师开展保密学习,增强保密意识,签订保密协定
严格履行调、停、补课制度,做到及时上报、及时通知、及时处理
实时解决教学运行中出现的各种问题,保证教学运行的正常秩序
经核对,全年全院共完成 10465
141 个教学工作量,无教学事故
2、听课制度、教学检查、教学督导三管齐下,提升教学质量学院以提高教学水平,提升教学质量为本科教学的重要目标,听课制度、教学检查、教学督导三管齐下,严把教学质量关
建立院领导、教研室全员听课制度,尤其针对教学效果不佳的老师和新上课、上新课老师,从教学方法、教学手段的利用、师生互动等方面进行精心的指导
同时,结合学校本科课程教学过程质量考核及老师教学质量奖评比工作,组织各教研室、全体老师配合督导专家进行了 2024 年老师教学质量奖励申报、初审、跟踪听课等工作
本年度推举上报 12 名老师作为教学质量奖一二等奖参评人选
开展不定时教学检查,重点抽查归档试卷、教学文件、课堂教学等情况
2024 年 4 月,院督导专家对 2024—2024—1 学期归档试卷进行了检查,2024年 11 月,院领导对 2024—2024—2 学期归档试卷进行了检查
教学检查巩固了本科课程教学过程质量考核的成果,敦促一线老师重视教学,使教学质量得以保障
依托校院两级督导,以“督"促建,以“导”促善
学院二级督导专家除随机抽