工作指示(WI）（ PUR)部门工作指示编号：PUR—WI—009 版本：A1标题：新供应商导入管理办法总页数：共 6 页 （包括封面）目的：法律规范供应商导入机制,快速有效地引入新供应商,不断优化供应渠道，提高来料质量，以提升公司产品竞争力
生效日期：2024-2—14编制人：唐龙合 日期:2024—2-10审核/批准人：何定日期:2024—2—14发放部门 : 采购部 文件履历请编制部门确认需参加会签部门（由部门负责人签署）□部件部□质量管理部□计划部□整机部□开发部□财务部□采购部□工艺工程部□人事行政部□产品部□物控部版本编制人编制日期更改说明A胡果2011—3—281
由 C—QAP- 5036 改为 PUR—WI—0092．修订供应商资料评审表:明确代理商/贸易商资料评审要求 3
把供应商信息记录维护提前到现场审核前4
将表格 C-QAP—3394/3167/3337/3340 纳入文件中A1唐龙合2024—2—10增加承运商的导入和管控办法；新供应商导入管理办法1目的法律规范供应商导入机制,快速有效地引入新供应商,不断优化供应渠道，提高来料质量,以提升公司产品竞争力
2 适用范围本程序适用于所有生产材料的供应商及我司的承运商
3 定义:生产材料：构成产品实体的物料；承运商： 运输 我 司物料 及 产品的国际运营商 4 工作职责4
1 采购部4
1 物源工程师负责新供应商搜索与开发、初评，提出新供应商添加申请；4
2 供管工程师负责资料初审，组织与参加供应商认证， 包括供应商的资料评估和现场审核;4
3 物源工程师发起样品评估流程和小批量试用流程；4
4 物源工程师负责与供应商签订相关协议与资料，如“质量保证与责任追溯协议”、“保密协议”、“PCN 协议",等，提供 RoHS 相关资料；4
5 物源工程师提出 SAP 供应商主数据维护与采购信
