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新公司运营计划书

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XXXXXX 公司运营方案第一节 项目一、项目介绍贵阳市高新企业日益进展壮大,软件、智能化设备等高端技术产品市场容量巨大。在国家“大众创新,万众创业”的号召下,中小企业快速萌发,在年轻企业缺乏推广平台、营销渠道、运营经验不足的市场环境下,我们摒弃坐销,主动行销,主动出击,广泛开发具有实力的潜在客户,发掘需求,为客户提供针对性极强的个性化高端的推广平台、营销渠道、代运营方面解决方案,包括广告平台、VI 设计、产品宣传片拍摄、微店推广、市场营销策划、产品设计包装策划、企业管理、会议会展策划服务;商务、技术咨询服务;设计、制作、代理、发布广告;网站设计、信息技术、技术转让、系统集成、软件开发服务;计算机软硬件代理销售;工艺品开发、设计、制作等专业服务.我们的服务覆盖贵阳高新区、贵安新区、遵义市等地区企业,同时开发提供为年轻企业开发具有自主知识产权的产品,作为主营产品外的有力补充。我们以专业团队和极具针对性的方案为核心,为众多企业分忧,制造价值。我们运用已经被验证成功的成熟创新商业模式,做适应性改良和完善,立足于公司资源,利用多渠道为年轻企业打造品牌、宣传产品,传递高尚品质和品牌文化,占领高端市场,打造行业的品牌标杆。二、管理团队我们是策划型公司,涉及销售、设计、营销策划、软件开发、产品推广五个部门,其中设计部工作归属到总公司设计部完成,进展初期拟定人员规模 20 人。公司总经理吴总,拥有 15 年策划行业的成功经验,拥有强有力的销售、设计、软件开发、营销策划、品牌塑造方面的人才队伍,吴总以行业视野及战略高度引导着公司的成长进展方向。副总经理职务由丁杨担任.丁杨从事销售及营销策划工作逾八年,曾在遵义及贵阳多家公司从事销售和策划工作,后担任过副总经理职务。团队的两位领头人和骨干成员都拥有优秀的能力和素养,具备实战的知识和经验。我们优势互补,精诚协作,是一支充满信念的激情力量。第二节 行业和市场一、中小企业存在问题分析第一、经营者素养不高,管理水平低下,缺乏运营经验是制约中小企业进展的关键问题。在我国中小企业管理人才奇缺,全国大型企业每百万职工中拥有大专以上学历人员为 10。46人,小企业为 2。96 人。中小企业专业人才更是奇缺,导致运营能力方面存在诸多问题:管理风险高。中小企业由于规模较小,资源有限,一般没有能力实现管理职能的专门化,管理工作不少是由企业所有者自己兼任,或者是把各种管理职能尽可能地加以...

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