新加坡城市精细化管理模式及其借鉴意义摘要：本文从新加坡学习成功的城市管理模式出发，结合工业新区城市管理现状,阐述工业化模式下城市管理的基本理论内涵、内容和意义出发,分析工业新区城市管理存在的问题的现状，以及对一系列的城市建设过程中出现的社会问题,经济和环境问题，城市政府职能的体系进行讨论分析，并且针对这些方面提出一些改善工业新区城市管理存在问题的对策和建议
关键词：工业新区、城市管理、问题、思路1．引言威海工业新区是经省政府批准、国家发改委审核设立的省级开发区，也是市委、市政府倾力打造的新兴城市板块和经济增长点，进展定位是建成半岛地区的先进制造业基地和生态化工业新城
工业新区位于威海市区南部，总规划面积 297 平方公里，辖草庙子、苘山、汪疃 3 个镇,169个行政村,5 个居民委员会，12 万多人口
围绕“先进制造业基地和生态化工业新城”的进展定位,主要经济指标持续保持高位增长，综合进展水平位列全省 172 家省级开发区前五名
基础设施建设坚持高起点规划、高标准建设、高速度推动、高效能管理
截至目前，全区累计完成基础设施投资 40 多亿元，硬化道路 150 多公里，新建绿化面积 155 万平方米,铺设地下管线 500 多公里，建成了污水处理厂、净水厂、热电厂、集中供热站等一批重点市政工程，实现了道路、雨水、污水、自来水、天然气、电力、热力、通信有线、宽带、场地平整等“十通一平”；累计引进过亿元的大项目 160 多个，总投资近千亿元,培植了新材料、新能源、新医药、新信息、海洋科技开发和高端装备制造等产业集群，成为威海外来投资的密集区和外向型经济进展的主阵地，被评为“中国最佳综合实力开发区”、“中国十大最具投资价值工业区”、“山东最佳投资园区”、“山东省低碳经济十佳开发区”
工业新区总体经济进展速度较快，具有了促进具有经济进展的实力和作用
但以城市城市经济结构看,进展水平不平
