新 员 工 入 职 培 训 计 划 方 案 ( 初 稿 ）人 力 资 源 是 当 代 企 业 重 要 战 略 资 源 ， 有 效培 育 、 运 用 、 挖 掘 人 力 资 源 是 企 业 在 未 来 激烈 市 场 竞 争 中 生 存 和 进 展 的 关 键 要 素 . 而 企 业新 员 工 作 为 这 一 资 源 的 源 头 , 必 须 加 以 有 效 的控 制 和 引 导 , 放 能 使 其 成 为 企 业 进 展 重 要 推 动力 。 为 达 成 这 一 目 标 ， 特 制 订 本 培 训 方 案 .一 、 培 训 目 的（ 一 ） 为 新 员 工 提 供 准 确 的 公 司 及 岗 位 信息 ， 明 确 自 身 工 作 职 责 和 内 容 ;（ 二 ） 促 使 新 员 工 知 晓 、 明 确 岗 位 工 作 流程 , 快 速 进 入 工 作 角 色 ， 承 担 工 作 任 务 ;( 三 ） 向 新 员 工 传 输 公 司 企 业 文 化 ， 使 其快 速 融 入 企 业 工 作 氛 围 , 减 少 入 职 初 期 紧 张 情绪 , 找 到 企 业 归 属 感 ；（ 四 ) 通 报 公 司 人 力 资 源 相 关 政 策 , 展 示 岗位 远 景 规 划 ， 给 予 员 工 工 作 信 心 , 促 进 员 工 明确 进 展 路 径 , 梳 理 进 展 目 标 .二 、 培 训 的 基 本 流 程三 、 培 训 组 织 架 构 :公 司 分 管 人 力 工 作 领 导 是 培 训 的 最 高 负 责人 ， 负 责 确 定 员 工 培 训 方 案 ， 审 定 聘 请 的 外部 讲 师 ， 并 决 定 其 费 用 ;人 力 负 责 人 是 培 训 的 直 接 协 调 人 ， 负 责 制定 员 工 培 训 方 案 ， 审 定 员 工 培 训 计 划 ， 审 定内 部 讲 师 ， 并 组 织 培 训 ；外 部 讲 师 是 公 司 聘 请 的 外 部 培 训 人 员, 包括 相 关 领 域 的 专 业 人 士, 监 管 机 构 相 关 人 员,主 要 作 用 为 推 动 业 务 的 开 展 , 使 员 工 明 确 相 关结 构 对 岗 位 基 本 要 求 ；内 部 讲 师 是 公 司 内 部 优 秀 人 员 ， 明 确 公 司各 种 基 础 内 容 ， 有 着 熟 练 的 业 务 经 验 ，...
