编制会签审核批准文件编制和修订情况序号制修订时间修订内容摘要版本号 制修订人12024。01。16首次发布1。目的：法律规范新工艺、新材料、新供方材料导入作业流程，协调导入过程中公司各部门的关系，降低成本提高良率。2。适用范围：凡本公司所有新工艺、新材料、新供方材料从样品试用到成批量生产的过程。研发的新产品涉及到的需要材料不适用本程序.3。定义：3。1 新材料:以往生产中不曾使用的材料；已使用材料设计、规格、制程等改变后的材料 ;原供应商新增供货材料。3.2 新供方材料:新开发供应商生产的材料;3。3 新工艺：以往生产过程中不曾试用过，能给公司带来成本降低和产品质量提升的工艺技术。4。职责和权限：4。1 研发部：负责主导和协调新工艺、新材料、新供方材料导入过程;协助采购收集新材料、新供方材料相关资料与供方的信息沟通。负责新材料、新供方样品评鉴及承认书的审核；新工艺 、新材料、新供方材料导入所需的相关工程文件的制作；新工艺、新材料、新供方材料检验标准的制定；新工艺、新材料、新供方材料试用过程中的异常解决;给出试用效果评估意见;完成新工艺、新材料、新供方材料试用总结报告.4。2 采购：负责新材料、新供方材料样品及其相关资料的收集，与供应商之间的信息沟通；4。3 仓库：负责样品及其试用材料的存贮； 4。4 PMC：新工艺、新材料、新供方材料试用计划的制定。4。5 品控部：负责参加样品的评鉴，试用过程的跟踪，产品质量检验报告的制作，给出试用效果评估意见；新材料、新供方材料检验标准的制定；协助研发部门对新工艺、新材料、新供方材料试用过程中的异常解决。4。6 生产部：负责参加样品的评鉴并配合对新工艺、新材料、新供方材料进行试用，给出试用效果评估意见；4。7 研发负责人：负责新工艺、新材料、新供方材料试用总结报告的批复，确定新工艺是否可导入生产使用的批准。确定新材料、新供方材料是否可纳入采购和使用的批准。4。8 其它相关部门：职责范围内积极配合新工艺、新材料、新供方材料的导入实施。5．工作流程图：(见附件 1）6。工作程序和内容：6。1 新工艺6。1.1 新工艺申请：有新工艺提出时，需填写《新工艺试用申请单》，经部门主管审核后交由研发部，研发部组织相关工程师评估风险和论证。对由没有试用意愿的在《新工艺试用申请单》中回复不试用的原因,反回申请部门.对有试用意愿的,研发部形成报告交由研发负责人批准,批准后返回研发部.6.1。2 新工艺的试用:6.1.2...
