XX 高速公路 XX 项目部XXXX 年工作总结和 XXXX 年经营计划一、工程简述xX 高速公路 XX 标段，起讫桩号为:K00+000～K50+110.起于 XX 市 XX县 XX 镇庙头村，接 XX 高速,主线全长 50.11Km 主线双向四车道，路基宽度为 26m ， 设 互 通 3 处 ， 五 通 、 2 处 服 务 区 ， 匝 道 收 费 站 3 处 ； 隧 道4.14km /4，桥梁全长 5.31km/50，线路基土石方,挖土方 513 万 m3、挖石方379 万 m3、路基填筑 853 万 m3,防护排水工程浆砌片石 41。3 万 m3，主线桥隧比 31%.1、工期目标:工程总工期 42 个月（含路面工程）.2、质量目标:交工验收合格率 100%,优良率 95%以上，缺陷责任期 2 年，保修期 5 年。3、安全目标:贯彻“安全第一、预防为主"的方针，杜绝重大安全事故发生，一般安全事故发生率小于总人数的千分之三。4、廉政建设:廉洁而正直、不贪污、不受贿、不枉法。二、2024 年度工作总结本年度在公司领导、指挥部的正确指引、指挥和关怀下，项目部遵从“科学管理，精心施工,注重环保,控制污染，关爱员工，安全保障，重约守信，顾客至上，优质高效，持续进展"的方针。严格执行工程施工相关技术法律规范、标准和设计图纸，积极推动交通部、自治区标准化施工.按征地拆迁进度，有序展开各分项工程施工。临桂项目部年初开始组建，项目经理以人为本，注重团队建设，立足科学进展观，充分发挥集体战斗力。加强进度、质量、安全、成本的动态管理和控制。要求管理精细化、法律规范化、标准化、和格式化.每个阶段及时总结和沟通各级政府监察、季节性检查、月查、旬查、重点检查和巡，查出的先进经验和不足之处。把好人、机、料、法、环要素关，合理配置和调动进入项目上的资源。在质量、安全保证的前提下，努力寻求降低成本途径,稳步推动项目的各项工作.1、驻地、拌和站和炸药库建设情况驻地板房搭建和场地硬化已经完成，已达到条件可以入住.隧道出口驻地板房搭建已经完成，右侧隧道施工驻地已经征地。拌合站已经建成，还未标定。试验室、项目部驻地建设已完成，且正常入住办公.共设 2 个炸药仓库.分别通过了安全评估,并经市公安局审批完毕。于 12月初验收合格，并批复使用,施工用炸药已正常供应。2、便道建设情况1 队、2 队驻地建设在主线红线边,直接进入主线施工。3队队部进场便道扩建基本完成,长1。35km。4队便道全部完成，长度1.4km，纵向便道已拉通.3、临时用地征用情况目前队部(含隧...
