施工合同交底是对施工合同各项具体约定的详细解读,但并不是对原合同版本的照抄照搬.它要求综合分析,条理清楚,重点突出，有实际的指导性。在交底工作中，以下几个方面需引起特别重视.1、项目的基本情况首先，合同交底需明确合同版本、交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握.2、合同工期需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有无明确约定。(1）首先,需明确合同中有无对工期的具体约定.若在合同条款中对于工期无具体约定,将导致因甲方原因、不可抗力等原因引起的工期延误不能及时得到索赔。故对于未约定工期的 ,需在风险提示栏中明确提出，并及时实行应对措施，及时和甲方接洽，以补充协议或工作联系函的形式予以确认。(2）需对能发生工期顺延、工期奖罚的条款进行详细交底.在应对措施中需明确，施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排,过程中积极协调各劳务队伍的施工,确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长,少则一年，多则三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要提示项目部吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时,对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作,全面防止工期违约情况的发生并通过办理签证、工作联系函等及时争取赶工费、人工费补差、提前竣工奖励等。3、甲我双方的工作内容在合同交底中，需根据主合同约定，将甲我双方的工作内容予以明确,尤其需对甲指分包范围，甲指分包的分包合同签订方式、甲指分包的风险转移等条款进行详细交底。在过程中，要及时与甲方沟通,对因甲方原因导致开工延误或工期顺延的情况,要及时办理工期签证。4、计价方式在交底中，对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避开丢项漏项造成公司损失，并提示项目部在签订分包分供合同时将付款风险进行相应转移。5、付款条件付款条件的好坏直接关系到项目的资金运转情况，付款约定一般分为按节点付款和按月进度付款。如是按节点付款的，要向相关管理人员详细交底节点时间；如是按月进度付款...
