施工现场扬尘专项防治方案一、扬尘来源1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘,现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘.2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘.二、扬尘管理目标1、施工扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批判;4、上及部门检查验收达标；5、创建施工扬尘污染控制示范施工场地；6、创省级文明施工场地.三、组织建立项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中. 扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整）组 长:项目经理副组长:项目副经理，总工组 员:技术主管,施工员，安全员，材料员，质检员，后勤。组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查.副组长 ：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调.负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员:安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作,检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放法律规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。会计：负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用，列帐清楚便于检查.合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提.四、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制.1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对比自己的指责，加强管理；3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬...
