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施工现场管理检查记录VIP专享

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施工现场质量管理检查记录GB50300-2001表 1.2.1 开工日期:2024 年月日工程名称嘉泰北苑 2#楼施工许可证(开工证)建设单位开封市嘉泰房地产开发有限公司项目负责人张峰设计单位开封市东方建筑设计有限公司项目负责人郭振峰监理单位开封市会发建设工程监理有限公司总监理工程师孙绍伟施工单位开封市住宅建设公司项目经理邓秀峰项目技术负责人闫振蕾序号项目内容1现场质量管理制度质量例会制度,月评比奖罚制度,三检及交接检制度.2质量责任制岗位责任制,设计交底责任制,技术交底责任制,挂牌责任制。3主要专业种操作上岗证书钢筋工,起重工,木工,砼工,电焊工,架子工等有证。4分包方资质与分包单位的管理制度/5施工图审查情况已通过6地质勘察资料有地质勘察报告。7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计编制,审核,批准齐全8施工技术标准有模板,钢筋,混凝土灌注等施工技术标准9工程质量检验制度有原材料及施工检验制度,抽查项目的检测计划,分项工程质量三检制度10搅拌站及计量设置已配备11现场材料、设备存放与管理按材料,设备性能要求制定管理措施,制度,设置相应库房与存放场地.检查结论:总 监 理 工 程 师(建设单位项目负责人) 年月 日现场质量管理制度现场质量管理制度一、工程项目的质量管理体系(一)项目部要建立健全质量保证体系,负责本工程的工程质量和单位工程质量的评定工作。1、质量检查人员必须持证上岗,并保持相对稳定。2、各专业施工队伍负责人主抓质量,并指定一名技术人员做助手,专职管理制度,每一班组选定一名不脱产的自检员,做好本班组的自检、互检工作。(二)项目部的质量职责1、项目经理是项目的第一负责人.2、仔细贯彻国家和上级质量管理部门的方针、政策法规.3、仔细贯彻“谁施工谁负责质量”的原则,建立健全质量保证体系,落实岗位质量责任制,落实工程质量管理制度。4、工程质量应贯彻“预防为主"和加强监督检查方针,严格工程质量管理,对工程实体形成的全过程实行质量的否决权.5、项目部必须严格执行国家颁发的质量标准,施工法律规范和公司有关的技术质量文件。6、根据公司质量规划及合同规定,确定项目工程质量目标,制定实施办法并组织实施。7、工程开工前,项目经理组织有关人员对项目的单位工程进行划分,报当地质量监督站及公司备案,分部分项工程由施工单位划分,报监理单位备案。8、严格按质量标准施工,严把“半成品、成品验收关,中间检查验收关及隐蔽工程验收关,"不合格坚决不予...

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