干在实处走在前列争做人民好公仆干在实处走在前列争做人民好公仆在集团公司改革发展工作会议上，李董事长号召各级领导干部，要努力成为有担当、有悟性、有胸怀、有干劲的“四有”领导干部。作为组织宣传系统人员，要准确把握“四有”内涵，积极响应号召，主动自我加压，干在实处、走在前列，争做“四有”组织宣传干部，努力在推进集团公司新一轮改革创新转型发展中树立新形象、展示新作为。有担当。“桥的价值在于承载，人的价值在于担当。”担当是一种舍我其谁的魄力，一种争创一流的标准，一种奋发有为的状态。“大事难事看担当”。“千古风流在担当，万里功名须躬身。”习近平总书记指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”“一代人有一代人的担当，一代人有一代人的作为。”有担当就是敢担当、会担当、能担当。敢担当，有人说过：在干部的诸多素养中，敢担当是“1”，其他素养的发挥是“1”后面的“0”。敢担当关键在于“敢”字，敢担当就是在困难、矛盾、风险面前，敢担责任，不推不诿；敢啃“骨头”，遇难不畏；敢涉“险滩”，见险不退；敢“走在前列”，负重前行。对错误声音、不实言论、消极观点，敢于站出来，旗帜鲜明地亮出自己正确、向上的立场和观点，揭露和批驳种种谬误，坚决抵制歪风邪气，大力弘扬新风正气。会担当，“会”是一种方法，一种智慧，一种“识”和“谋”。会担当就是紧跟企业改革发展中心任务，准确把握组织宣传工作重点难点，主动分析影响组织宣传工作成效的重大问题，找准症结所在，大胆突破，变被动应付为主动谋划，把问题想在前面，把工作做在前头。能担当，“能”是一种能力、素质和本领，能担当就是要有善于加强个人学习的能力，不断解放思想的能力，持续开阔工作视野的能力，快速提升发展的能力。严字当头、实字托底、严实结合，不断增强脚踏实地真抓实干的能力、审时度势把握大局的能力、高瞻远瞩科学决策的能力，不断提高组织宣传工作质量和效果。第1页共3页有悟性。俗话说，“师傅领进门，修行靠个人。”悟性，是一种只可意会、难以言传的灵性和智慧。悟性绝非与生俱来，而是后天学习所得。有悟性就是思路新、办法实、能力强。思路新，“思路决定出路”。思路新就是在深入学习上级方针政策、企业改革发展知识、组织宣传工作业务知识基础上，结合单位实际提出组织宣传工作的新思路，推进理念创新、手段创新、制度创新、工作创新，在不断创新中赢得主动权、打好主动仗。办法实，对于上级安排的工作任务，不是平推平庸、按部就班，而是善于思考、精心谋划，积极出主意、想办法，创造性抓落实，抓执行。抓好落实和执行是最实的工作办法。什么是抓落实。抓落实，一是“抓”，二是“落”，三是“实”。“抓”即抓住、抓准、抓好；“落”即落下去、落到位、落出声；“实”即实际、实绩、实效。在抓落实中，抓是根本，落是关键，实是目的。什么是抓执行。抓执行，一是“抓”，二是“执”，三是“行”。“抓”即抓住人、抓好事、抓出效；“执”即执势、执要、执本；“行”即行得快、行得远、行得稳。在抓执行中，抓是办法，执是核心，行是定力。抓落实、抓执行，就是认准目标，不摇不摆；把握要义，不折不扣；全神贯注，不扯不闹；真抓实干，不浮不飘；“高扬鞭子深扎犁”，不折腾，不“翻饼”。能力强，能够深刻把握组织宣传工作规律，准确把握上级的指示精神和要求，把握职工群众的所思、所想和所盼，紧紧围绕企业中心任务，做到跟得紧、不掉队，跑得准、不偏向，贴得近、不“绕”远，融得进、不游离。有胸怀。“海纳百川，有容乃大。”胸怀有多大，事业就有多大。有没有胸怀，是个人修养的重要体现，也是衡量能力水平的重要标准。有胸怀就是顾全局，能包容，远追求。顾全局，自觉把组织宣传工作放到集团公司的工作大局中去定位和设计，思考和谋划，推进和实施，党建工作要围绕参与决策、把关定向、保证监督来设计，宣传思想工作要围绕坚定信心、鼓舞士气、凝聚力量来推进，所有工作都要服务于企业改革发展大局。要正确处理当前利益和长远利益，个人利益与集体利益的关系，绝不能为了单位、部门、个人的利益...
