4 施工组织设计4
1 总体施工组织布置及规划 24
2 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 3 4
3 工期保证体系及保证措施 4 4
4 工程质量管理体系及保证措施 8 4
5 安全生产管理体系及保证措施 9 4
6 文明施工保证措施 12 4
7 项目风险预测与防范 , 事故应急预案 13 4
8 其他应说明的事项 17 4
1 总体施工组织布置及规划4
1 施工组织机构若中标，本着精干、高效、高素养的原则，我们将派出有类似工程丰富施工经验的优秀人员组成“河北省承赤高速公路 2024 年日常养护上边坡主动防护工程项目经理部"
项目部下设工程管理部、物资设备部、安全质量环保部、计划财务部、综合管理部、中心试验室共五部一室，负责项目部的日常管理和对项目部各施工人员进行组织、指导、监督和协调
2 职责划分项目经理部：全权代表我们履行与业主所签订的合同给予的权利和义务
全面负责项目的施工管理工作，主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、确定项目管理目标与方针；负责对外联络、协调工作，推行质量、环境和职业健康安全管理体系运行;确保按期、优质、安全的完成施工任务；并对业主负责
项目经理：为我单位在本项目的总体负责人,主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负总责；贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况,合理配置所需资源
负责贯彻国家、当地政府及业主有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示
项目总工程师:全面负责本项 目的施工技术、质量管理工作
具体组织编制本项目经理部工程的实施性施工组织设计、管理计划、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目的 ISO9001 质量体系运行工作
工程管理部：负责本项目的施工技术管理工作
编制实施性施工组织设计
对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制、技术指导和现
