施工组织设计的内容审查要点序号重点内容符合不符合初步审查签字、盖章及内审程序是否符合要求1、 施工组织设计编制人为项目技术负责人;施工组织设计的审核项目经理进行审核;施工组织设计的审批由施工单位总工程师组织单位质量、安全部门进行审批；2、 施工组织设计必须加盖公章;编制依据审查选用的招标文件、设计图纸、国家标准法律规范、企业的规章制度1、 选用的标准、法律规范是否齐全，选用的标准、法律规范是否已经过期;2、 选用的标准、法律规范是否满足招标文件、设计图纸、合同的要求标准；工程概况及特点审查工程的重、难及特点分析1、 是否对本工程的重、难及特点分析进行分析；2、 对的重、难及特点分析是否结合了本工程的场地、地质、图纸、工艺、进度等方面进行了分析；3、 是否对现场施工条件进行全面分析；施工部署审查项目质量、进度、安全文明、项目管理目标、成本目标目标是否明确；目标是否满足招标文件、施工合同的要求项目机构组织1、 施工单位的项目组织架构是否齐全；2、 架构中的人员资格情况审查;3、 根据工程体谅、合同的进度要求审查人员（施工员、质检员、安全员、资料员）的数量能否满足本工程的需要;分包计划结合合同、图纸审查本工程的分包计划的内容是否准确，是否符合要求施工区段划分1、 施工区段的划分是否对平面施工段的划分、竖向施工段的划分都明确；文字不能表达的应附相关图表；2、 施工流向和施工顺序是否合理；逻辑关系是否正确；3、 3、结合工程的进度要求，工程特点审查施工区段划分是否合理，满足工程实施要求；主要分部分项施工方案审核施工方案的范围是否齐全施工方案中范围是否齐全，是否有节能专项方案、分户验收方案、安装方案等施工方案的内容审核1、 施工方案中是否使用了限制、落后技术；2、 施工方案中的技术要求是否与图纸总说明相符;3、 施工方案中的技术措施是够能满足本工程的实际情况，技术措施是否到位;4、 施工方案所实行的技术措施是否导致造价、成本的增加，是否经济可行；施工进度计划审核进度计划的内容审核1、 重要的分部、分项工程的内容是否齐全;、2、 施工合同中的重要的节点是否明确;3、 重要的工序节点、验收节点是否明确,（例如拆外架、拆塔吊、节能验收、消防验收、分户验收、竣工验收等)进度计划的合理性审核1、 进度计划是否满足合同工期的要求;2、 进度计划中各工序的搭接时间、逻辑关系是否正确合理;3、 进度计划中设计的分包单位的进度计...
