施工质量管理制度及实施江苏省第一建筑安装股份有限公司二零一六年三月目 录第一篇 工程施工质量责任制第二篇 工程施工质量检查验收及评定管理制度第三篇 工程施工质量事故报告及处理制度第四篇外包工程、外用工管理制度第五篇变电站工程交接检制度第六篇工程施工质量回访制度第七篇达标投产考评、优质工程申报工作程序及相关规定第八篇其他第一篇 工程施工质量责任制第一章 总则第一条 为了贯彻/实施“科学管理、精细施工，为业主建设高品质工程，为上海移动提供优质服务”的质量方针,增强员工质量意识,特制定本制度
第二条 本制度规定了公司各级人员在施工、生产及服务活动中的质量职责及权限，旨在保证质量体系有效的运行，以实现公司质量方针和目标
第三条 本制度依据公司程序文件《公司有关部门/岗位质量职责和权限》，并针对项目工程施工管理特点，对其进行增加补充
第四条 本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目工程
质量职责及权限第五条 总经理职责(一)公司法人代表，对公司最终工程项目/产品和服务的质量负责
（二）制定公司总质量方针/目标，建立/完善公司质量体系，并领导实施
（三)批准公司各项质量管理文件，组织质量检查/审核机构，授予其相应权力
(四）任免公司主要质量管理责任人,并授予相应权限
(五)检查和了解内/外部质量保证活动,必要时也可委托他人进行
（六）批准质量奖罚单位/人员
第六条 副总经理职责（一）作为总经理代表，直接领导所分管范围内的工程施工、生产管理及协调，并对其施工质量负领导责任
(二）依据工程承包合同及公司质量方针/目标，批准项目工程质量目标
领导及协调质量体系的有效运转
(三）批准重大项目工程的质量管理文件
组织领导各项质量活动的衔接、控制与协调工作
（四）组织全过程管理，对重点工程的关键部位或关键环节，实行专项组织预防和纠正
(五)向总经理提议所分管施工项目工程奖罚的主要
