施工过程中如何控制工程造价

施工过程中如何控制工程造价 乌海市建设工程造价管理站：袁健 长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金制造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控制各有其特点,在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。从投资决策阶段至招投标阶段,由于工程设计已经完成,工程总投资已初见端倪，但此时工程投资主要是一个量化的投资额，真正的投资却主要是发生在施工阶段。 建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的，对工程造价的影响程度可达 5%-10％。根据施工阶段的这一特点，在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理，控制工程变更及把好建筑设备、材料的价格有关，建立健全各有关单位的工程造价控制和管理责任制,实行对施工建设全过程造价的控制管理，结合工程造价在不同阶段的作用，以提高和加强工程造价在施工项目的核心地位. 一。 加强合同管理，控制工程造价 1. 贯彻合同法,严谨地签订建设工程施工合同。是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式，它是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以,我们必须增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵,精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。在承包合同中,要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避开模糊其词,这样才能保证合同的顺利履行.完善的、有效的合同也可以预防纠纷的发生，有效地减少、避开施工索赔，减少工程费用的发生. 2 .严格合同管理，控制合同变更。 工程造价是建设工程合同的重要内容之一，加强合同管理是提高工程造价管理水平的重要方法和手段。要加强合同的备案审查，审查其内容是否符合有关的法律、法规和规章，与招标投标过程中的要约和承诺是否一致。部分建设单位和施工单位企业对招标投标中的要约和承诺任意变更，私下签订价款结算办法、施工工期、供应材料范围等条款。这些行为所引发的后果就是产生违约责任.所以在合同实施过程中建立健全的合同履约跟踪检查制度，加强监督，提高合同履约率,发现问题及时纠正，巩固招标投标的成果，从...