有限公司2024 年工作总结暨 2024 年工作计划要点（征求意见稿）2024 年,围绕年初制定的经营方针和目标,全体公司职员凝聚共识，团结一致，以勇气、智慧和汗水克服了内外部种种困难，坚持公司的经营理念，仔细贯彻落实了公司一系列重大方针和政策，在企业跨越式进展过程中迈出了坚实而有力的一步. 一、2024 年度工作（一）主要指标完成情况景区全年接待中外游客万人次【实际人数为人】,实现旅游门票收入多万元【实际门票收入为元】，比 2024 年同期增长；《》演出场次，接待观众人,实现门票收入元，比 2024 年同期增长；餐饮中心实现营业收入万元,比 2024 年同期增长；全年景区内无火灾火警和各类安全责任事故发生，旅游安全接待实现零目标,实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长.（二）重点工作开展情况1、景区建设实现大推动--项目开发建设不断加快。2024 年,我们全面加快项目开发建设进程，争时间、抢速度、保质量，按序时进度完成各项建设任务。目前我们基本完成了二期新开工项目等工程的基础部分，以及游客服务中心及沿湖景观栈道定位放线工作。-—景区的环境进一步的优化和美化。为进一步打造景区内外优美的环境，今年我们投资 300 多万元,先后对等区域的亮化景观灯进行了更换安装工作，共敷设信号屏蔽电缆 10588 米，安装智能 LED 灯具 1632 套,达到了良好的夜间景区亮化和节能降耗效果.同时，今年我们还先后对 XXXXX 期绿化带等区域进行了补种花灌木和绿化，共种植草坪 7000 多平米，修剪树木 1800 棵，修剪草坪 12000 平米,修理喷灌设施 1000 米……2024 年花房出花 31 万多盆，达到了良好绿化效果。—-基础设施维修力度不断加强。2024 年，我们基本解决了礼仪大殿金色穹顶脱漆的修复工作，完成了 XXX 修复及刷涂料工作。完成了一期高压电缆故障点的维修并投运 3#箱变，及时解决了二期建设施工用电问题.基本完成了景区水、电、暖等基础设施维修维护工作，全年共维修、处理水电暖等问题 5657 次。2、适度拓展营销市场，扎实开展市场营销今年以来，营销部通过组织节庆专题活动、参加旅游交易会、开展新闻报道等方式,多途径推广 XXX 旅游品牌、旅游形象和旅游线路,使景区在西北地区的知名度一路攀升，公众美誉度不断提高，旅游经济效应日益凸显。—-积极参加大型推介活动.上半年分别参加了西安国际旅游交易会、徐州“淮海经济区旅游交易会”、阜阳“百家优秀旅行社旅游资源...
