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日常维修工作流程

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日常维修保养工作流程一、维修保养工作流程1.维修保养人员根据《维修保养规程与计划》执行日常维修保养工作。2.在日常巡查中发现设备设施故障,能解决的问题即时解决。未能解决的问题做好临时处理并详细记录,上报维修助理主任.3.维修助理主任发出《维修(服务)单》,根据维修级别及现有人力资源,安排专业人员维修。4.维修人员完成维修工作后,向维修助理主任反馈《维修(服务)单》报告维修结果,由维修助理主任签字确认。5.维修助理主任需抽样检查维修工作,以保证维修质量。6.完成抽样检查后,维修助理主任编制每周/每月工作完成报告,做好工作总结。7.维修助理主任将工作完成报告,书面呈交高级主任批阅批示。二、用户维修工作流程1.用户报修2.管业部做好用户报修记录(维修内容、时间、地点).3.管业部通知工程部维修助理主任维修内容、时间、地点.4.维修助理主任根据维修内容及现有人力资源,计划维修时间,合理安排工作.5.维修助理主任填写《维修(服务)单》。6.维修助理主任将《维修(服务)单》派发给相关维修人员,上门维修服务。7.维修人员携《维修(服务)单》上门维修。如属收费项目,根据规定的收费标准先向用户报价,征得用户认可后,方可开始维修.8.维修人员完成维修工作后,如属收费项目,需根据收费标准填写金额,然后请用户在《维修(服务)单》上签字确认.维修人员不得直接向用户收费.9.经用户确认维修项目合格后,维修人员将用户签字的《维修(服务)单》上交维修助理主任,并报告维修结果。10.经用户确认不合格,维修人员需反馈《维修(服务)单》给维修助理主任.11.维修助理主任接到不合格《维修(服务)单》后,再派维修人员上门维修.12.维修助理主任将维修服务内容记录存档后,将《维修(服务)单》交由管业部做相应的注记并消项。为保持维修质量,以达到高维修品测水平,维修助理主任需每月回访用户,并做好回访记录。13.维修助理主任须制作每周/每月工作完成报告,做好工作总结,书面呈交高级主任审批.工程维修保养流程图(销项) (反馈维修单)(再派维修)责任人责任人 责任人 责任人不 收高级维修主任每周/每月工作报告维修助理主任日常维修计划日常巡查维修报告开《维修(服务)单》强弱电强弱电消防消防空调 / 通风空调 / 通风给排水给排水土建土建用户报修管业部住户维修报价收 费费 (抽样检查)不合格 (合格)她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜, 她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟, 她含着笑,扇着...

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