日本兴业公司管理人员绩效考核表姓名: 部门:岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1。勤务态度A．把工作放在第一位，努力工作。B．对新工作表现出积极态度。C．忠于职守,严守岗位。D．对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862。业务工作A．正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B．根据部下的能力和个性合理分配工作。C．及时与有关部门进行必要的工作联系.D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。141210861412108614121086141210863．管理监督A．在人事关系方面部下没有不满或怨言。B．善于放手让部下去工作，鼓舞他们乐于协作的精神。C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210864．指导协调 A．常常注意保持提高部下的劳动积极性。B．主动努力改善工作和提高效率.C．积极训练、教育部下,提高他们的技能和素养.D．注意进行目标管理,使工作协调进行。141210861412108614121086141210865．工作效果A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩。B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效.C．工作成绩达到预期目标或计划要求。D．工作总结汇报准确真实。141210861412108614121086141210861．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是:__________分 2．你认为该员工应处于的等级是:（选择其一) ［ ]A ［ ]B ［ ］C ［ ］D A：240 分以上；B:240～200 分；C：200~160 分;D：160 分以下3．考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________日期：______年______月______日 注：以下部分为行政人事部及总经理填写.人事部评定：1． 评语:____________________________________________________________________________________________________________________________________________2． 依据本次考核，特决定该员工：［ ]转正:在____________任______________职 ［ ］升职至______________任_____________________ ［ ］续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日［ ］降职为_________________________ ［ ］提薪/降薪为_________________________ [ ］辞退 ［ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________...
