目 录 第一部分春光集团品牌的现状和问题第二部分春光集团品牌推广的目标第三部分春光集团品牌推广的内容第四部分春光集团品牌推广实施方案第五部分春光集团品牌推广经费预算备注:红色标注为重点方案方向 第一部分春光集团品牌的现状和推广问题一、春光集团品牌现状1、春光集团在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期.业界对春光集团比较一致的印象是：春光集团是在大兴起家的房地产公司,正谋划全国进展;春光集团的成名作是大兴的首邑上城；春光集团是一家比较低调务实,注重产品质量的有实力的公司。2、春光集团在消费者群体中普遍认知程度还很低。原因在于：一是春光集团在全国范围内的开发项目还不多；二是春光集团前期没有对企业品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广。二、春光集团品牌推广的问题分析春光集团品牌给业界和消费者的印象，基本上反映了公司前期在品牌推广方面的工作成果，也显示春光集团在品牌推广中存在一些不足:1、公司在宣传上整体显得过于低调，春光集团在各种传媒上的曝光率不足.春光集团在各种大众传媒和专业媒体上的品牌信息发布量太小，主要原因在于：◆春光集团在品牌推广的媒体合作，特别是全国性媒体的合作数量少;◆公司目前与媒体的关系还处于比较被动的状态,通过我们自己设计推广主题,利用媒体关系资源有计划、成系列地发布信息的工作做得不够.甚至有媒体发布了对我们不利的负面消息，我们才会考虑去加强合作.2、品牌推广投入资源不足，重项目推广，轻品牌传播，没有一个整体的品牌推广计划.3、未来推广主题的设计需要不断改进，需要规划一些比较有煽动力，能够造势的推广主题。第二部分春光集团品牌推广的目标春光集团品牌推广的目标分成短期目标和中长期目标.一、短期目标（1－2 年)1、全国范围内广泛告知春光集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象.2、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象.3、稳步提高春光集团地产品牌在北京、海南，特别是在项目所在区域的品牌认知度。4、初步建立春光集团专业化,品质卓越，客户至上的品牌形象；5、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。二、中长期目标（3－5 年）1、提升春光集团品牌形象，提高知名度与美誉度，丰富品牌的良好联想.2、使春光集团地产品牌跻身全国地产品牌前 100 强行列;3、将春光集团品牌在全国目标顾客群中的认知度提高到较高的水平；4、目标顾客群接受和认同...
