企业培训与开发先进理论和实践汇报（修订稿） 目录1.组织中的人力资源开发................................................................................................1（一）基于战略的培训与开发..............................................................................1（二）学习型组织是企业发展的方向和优势所在..............................................3（三）培训与开发的未来发展趋势......................................................................42.培训与开发的目的........................................................................................................6（一）培训需求分析的层次..................................................................................6（二）培训与开发需求分析的过程模型..............................................................6（三）培训需求分析的技术措施..........................................................................7案例 1 – 摩托罗拉大学在组织需求变化中的灵活定位.....................................10（五）能力模型与培训开发................................................................................163.培训与开发的设计和实行..........................................................................................19（一）培训的分类................................................................................................19案例 2 – 西门子管理学院用构造化的课程体系系统地开发当地化管理人才.20（二）培训内容的开发方式................................................................................21（三）培训开发实行方式的变化........................................................................23案例 3 – 花旗银行通过实行电子化学习提高培训系统的成本收益.................25（四）培训与开发的外包技术............................................................................254.培训开发管理体系的建设..........................................................................................29（一）培训开发部门在组织中的位置........................................
