目录第一章编制依据1 ．施工组织设计的指导思想 2 ．编制范围及内容 第二章工程概况1 ．项目概况 2 ．工程内容 3 ．工期、质量、安全目标 3 。 1 ．工期安排 3 。 2 ．质量要求标准 : 第三章项目管理组织机构及管理制度1 ．项目管理机构的组建 1 。 1 ．项目管理层— - 工程项目经理部 1.2 ．安装作业队构成项目作业层 2 ．工程人员组成 2 。 1 ．项目经理部人员组 2 。 2 ．作业队人员及构成 2 。 3 ．项目管理机构职责 2 。 4 ．工程技术部职责 3 ．施工组织计划 3 。 1 ．工作流程 3 。 2 ．规章制度 4 ．项目管理机制 5 ．施工项目的高效运作机制 5 。 1. 明确项目经理部的责、权、利 5 。 2 ．树企业形象，创工程精品 6 ．保证施工项目高效运作的措施 第四章工程质量管理1 ．质量目标及方针 1.1 ．质量目标 1.2 ．综合管理方针 2 、质量管理体系 2 。 1 ．质量管理组织机构 2 。 2 。 质量标准的管理及控制 3 ．工程质量全过程控制 3.1 ．质量控制流程 3 。 2 ．质量控制程序 4 。 工程质量技术保证措施 4 。 1 ．工程质量保证措施 4 。 2 ．施工过程质量控制点检测 5 ．质检文件、资料与质检记录管理 5.1 ．质量文件、资料管理 5 。 2 ．质检记录管理 6 ．设备、材料采购过程中的质量控制 6 。 1 ．工厂监造质检人员上岗业务培训 6 。 2 ．物料管理承诺 第五章施工部署及组织管理1 ．工程总体布置 1.1 ．本工程的施工指导方针 1 。 2 ．施工组织安排 2 ．施工技术准备 3 ．施工准备 3.1 ．按施工平面图做好现场临设。 3 。 2 ．按平面图位置布置好材料、设备。 3 。 3 ．施工项目做好与业主的配合措施 4 ．施工项目做好与监理的配合措施 5 ．施工项目做好与设计院的配合措施 6 ．做好与第三方施工单位的配合措施 7. 施工规划 7.1. 施工工序 7 。 2. 熟悉、审查施工图纸、摄像机点表和有关的设计资料 7 。 3. 物资准备 7 。 4 。 劳动力组织的准备 7 。 5 。 施工现场准备 7 。 6. 施工的场外准备加工件的加工和定货 . 第六章项目实施进度计划1 ．工期目标 2 ．进度计划的编制、控制和调整 2.1 ．进度计划的编制 2.2 ．进度计划的控制 3 。 工期及进度计划安排 3.1 ．施工进度安排总体原则 3.2 ．工程施工进度计划横道图和网络图 4 ...
