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最全超市商品盘点工作流程!

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【管理】最全超市商品盘点工作流程!盘点 目的 盘点 目的主要有两个:一是控制存货,以指导日常经营业务;二是掌握损益,以便真实地把握经营绩效,并尽早实行防漏措施。 盘点 原则 一般是每月对商品 盘点 一次,并由连锁总部所设的盘点 小组负责各商场 。.. 1. 盘点 目的 盘点 目的主要有两个:一是控制存货,以指导日常经营业务;二是掌握损益,以便真实地把握经营绩效,并尽早实行防漏措施。 2. 盘点 原则 一般是每月对商品 盘点 一次,并由连锁总部所设的 盘点 小组负责各商场的 盘点 工作。为了确保商品 盘点 的效率,应坚持三个原则: (1)售价 盘点 原则,即以商品的零售价作为 盘点 的基础,库存商品以零售价金额控制,通过 盘点确定一定时期内的商品溢损和零售差错。 (2)即时 盘点 原则,即在营业中随时进行 盘点 ,“停止营业"以及“月未 盘点 ”并不一定才是“正确”的盘点 ,超市(尤其是便利商店)可以在“营业中 盘点 ”,且任何时候都可以进行。 (3)自动 盘点 原则,即利用现代化技术手段来辅助 盘点 作业,如利用掌上型终端机可一次完成订货与 盘点 作业,也可利用收银机和扫描器来完成 盘点 作业. 3。 盘点 作业流程 一是做好 盘点 基础工作;二是做好 盘点 前准备工作;三是 盘点 中作业;四是 盘点 后处理. 4。 盘点 基础工作 盘点 基础工作包括: 盘点 方法、账务处理、 盘点 组织、 盘点 配置图等内容。 (1) 盘点 方法 盘点 方法可以从以下四个方面来划分: ① 以账或物来区别,可分为账面存货 盘点 和实际存货 盘点 .账面存货 盘点 是指根据数据资料,计算出商品存货的方法;实际存货 盘点 是针对未销售的库存商品,进行实地的清点统计,清点时只记录零售价即可。 ② 以 盘点 区域来区别,可分为全面 盘点 和分区 盘点 。全面 盘点 是指在规定的时间内,对店内所有存货进行 盘点 ;分区 盘点 是指将店内商品以类别区分,每次依顺序 盘点 一定区域。 ③ 以 盘点 时间来区别,可分为营业中 盘点 、营业前(后) 盘点 和停业 盘点 。营业中 盘点 就是“即时 盘点 ",营业与 盘点 同时进行;营业前(后) 盘点 是指开门营业之前或打烊之后进行 盘点 ;停业盘点 是指在正常的营业时间内停业一段时间来 盘点 。 ④ 以 盘点 周期来区别,可分为定期和不定期 盘点 。定期 盘点 是指每次 盘点 间隔...

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