高盛合伙人制度和激励机制：每 2 年更新 1/4 血液 高盛是华尔街最后一家保留合伙制的投资银行。尽管 1998 年 8 月,高盛公司合伙人会议决议将高盛公司改组成股份有限公司,从而结束了合伙制的投资银行的历史，但是高盛的合伙制度在它的进展进程中起到了至关重要的作用。 也正是合伙人制度这种形式,使得西方的投资银行在 100 多年中，得以将才能最优秀也是流动性最高的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的管理架构,并先后产生了诸如摩根、美林、高盛等优秀的投资银行.i 黑马将本文分享给大家，希望对各位创业者有所帮助。 第一部分:高盛合伙人制度和上市 一、合伙人制度 合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是:合伙人共享企业经营所得,并对经营亏损共同承担无限责任;它可以由所有合伙人共同参加经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏。美国法律中的合伙分为两大类：一般合伙和有限责任合伙。 一般合伙完全由一般合伙人组成，合伙人均对合伙的债务承担无限连带责任；有限责任合伙中的合伙人则由一般合伙人和有限责任合伙人组成。一般合伙人对合伙债务承担无限连带责任，而有限责任合伙人对合伙债务通常仅承担有限责任，在例外情况下对合伙债务承担无限连带责任. 在投行中，合伙人制度的机制优点主要表现在以下几个方面: 1、所有者和经营者的物质利益得到了合理配置，有了制度保障.在有限合伙制投资银行中,有限合伙人提供大约 99％的资金,分享约 80％的收益；而普通合伙人则享有管理费、利润分配等经济利益.管理费一般以普通合伙人所管理资产总额的一定比例收取,大约 3％左右。而利润分配中,普通合伙人以 1%的资本最多可获得 20％的投资收益分配。 2、除了经济利益提供的物质激励外，有限合伙制对普通合伙人还有很强的精神激励，即权力与地位激励。 3、有限合伙制由于经营者同时也是企业所有者,并且承担无限责任，因此在经营活动中能够自我约束控制风险,并容易获得客户的信任；同时,由于出色的业务骨干具有被吸收为新合伙人的机会，合伙制可以激励员工进取和对公司保持忠诚,并推动企业进入良性进展的轨道. 4、有限合伙的制度安排也充分体现了激励与约束对等的原则. 合伙制因具有独特的较为完善的激励约束机制,曾被认为是投资银行最理想的体制。 二、高盛的合伙人制度 上个世纪 90 年代以来，在高盛全球闻...
