2025年经营战略经营战略管理平时作业

经营战略（经营战略管理）平时作业：在 5 月 20 之前交教学站，由教学站统一寄到清华，逾期无成绩。一、课程心得体会请同学们把前期课堂教学内容与自己所在企业、或单位管理实际想结合， 写一篇感想与体会。不要写空洞的道理。关键是理论联络实际，切实的感受与思考。不少于 300 字。 二、 案例分析香港大屿山巴士企业编写 王秉安从香港本岛乘坐油麻地渡轮企业的渡轮，在大屿山岛的梅嵩码头停靠后，人们一上岸就可以看到大屿山巴士企业总部的二层楼房及它的巴士总站。大屿山岛是围绕香港本岛的 20 多种大小岛屿中的最大一种，其面积为香港本岛的二倍还多，这是一块尚未完全开发的宝地。大屿山岛仅有居民 2 万多人，重要是从事农副渔业生产，尚有些与其有关的小型乡镇工业。正是由于如此，这里还保留着未受人类社会现代化进程中产生的副作用影响的漂亮田园、幽静海岸和纯朴的民俗。这无疑对深居香港闹市的人们有着巨大的吸引力。近年来来岛观光度假的人们不停增长。尤其是，位于该岛中部的宝莲寺新近立起了世界最大的一尊露天铜佛，更使游客和蔼男信女们纷至。听说香港有关当局也正打算在大屿山建立新的旅游点，以增添香港这一东方明珠的光彩。大屿山巴士企业的背景大屿山巴士企业是一家合股企业，它是由该岛的 3 家巴士企业“联德”、“昂平”和“大澳”合并而成。在那此前，由于岛上人烟稀少，香港几家较大的巴士企业虽试图在这里开设新路线，却都由于客流量过少，入不敷出而告吹。饱尝交通不便之苦的岛民只好自己凑资购置村车来对付；几经周折，渐渐形成了前述的三家巴士企业。但这些小企业经营原始，管理混乱，不停有交通事故发生。香港当局针对这种状况，从 1970 年开始筹划三家合并。几经筹办，大屿山巴士企业遂正式于 1975 年成立。该企业享有香港当局赋予的独家经营大屿山巴士业务的专营权。大屿山巴士企业的股东都是大屿山人，企业的第一代创立者都已退休，股份大多已转移到他们的子孙手中了。新一代的股东也大多搬家进 20 世纪 80 年代的香港市区中去了。由于企业是由大屿山人创立的，企业的首要宗意在于为大屿山人提供交通服务。因此虽然在客源局限性的状况下，企业仍坚持负亏营业。这样十数年来，大屿山巴士企业是个道道地的“大屿山人的巴士企业”，深受大屿山人的欢迎。企业的规模是这样的：企业有双层巴士 13 辆，单层巴士 33 辆和冷气巴士 7 辆；此外，企业还拥有一种小型汽车维修厂。1989 年该企业...