二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题得备选项中，只有 1 个符合题意)1、有关建设工程项目管理得说法，对的得就是( )1、建设工程项目供货方得项目管理重要在（）阶段进行。Ａ、施工Ｂ、设计Ｃ、决策Ｄ、保修【对的答案】A【答案解析】本题考察得供货方项目管理得目的与任务。供货方得项目管理工作重要在施工阶段进行，但它 也 波 及 到 施 工 准 备 阶 段 、 设 计 阶 段 、 动 用 前 准 备 阶 段 与 保 修 息 。 参 见 教 材P4、VYLXcIb。8hoBPHL。ZXgs9WE。2、建设项目总承包得关键意义在于（）Ａ、协议总价包干减少成本Ｂ、总承包方负责“交钥匙”Ｃ、设计与施工得责任明确Ｄ、为项目建设增值【对的答案】D【答案解析】本题考察得就是建设项目工程总承包得特点。建设项目工程总承包得重要意义并在与总价包干，也不就是“交钥匙”，其关键就是通过设计与施工过程得组织集成，增进设计与施工得紧密结合，以达到为项目建设增值得目的。参见教材 P6、x2fLnbs。NFs5fpG。1IVGbDG。3、编制项目协议编码得基础就是（）Ａ、项目协议文本与项目构造图Ｂ、项目构造图与项目构造编码Ｃ、项目构造编码与项目组织构造图Ｄ、项目协议文本与项目组织构造图【对的答案】B【答案解析】本题考察得就是项目构造得编码。项目构造得编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、协议管理与信息管理等管理工作得编码有紧密得有机联络，但它们之间又有区别。项目构造图与项目构造得编码就是编制上述其她编码得基础。参见教材 P12dBINf0G。pE4S0hA。SeqfaNS。4、项目管理任务分工表就是（）得一部分。Ａ、项目组织设计文献Ｂ、项目构造分解Ｃ、项目工作流程图Ｄ、项目管理职能分工【对的答案】A【答案解析】本题考察得就是施工管理得工作任务分工。每一种建设项目都应编制项目管理任务分工表，这就是一种项目得组织设计文献得一部分。参见教材 P18。4YjxzD0。0q5nHkU。tlLRBLf。5、编制施工组织总设计波及下列工作：①施工总平面图设计；②确定施工方案；③编制施工总进度计划 ；④编制资源需求计划；⑤计算重要工种得工程量。对的得编制程序就是（）。ahErZVP。0GTEFbj。vtun0iu。Ａ、 ⑤-①-②-③-④Ｂ、 ①-⑤-②-③-④Ｃ、 ①-②-③-④-⑤Ｄ、 ⑤-②-③-④-①【对的答案】D【答案解析】本题考察得就是施工组织总设计得编制程序。施工组织总设计得贬值程序：（1）搜集与熟悉编制施...
