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2025年连锁餐饮企业服务员平时表现晋级考核表

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服务员平时体现晋级考核表 项目不满意满意良好优秀1.成本意识(2 分)(3 分)(4 分)(6 分)偶尔注意成本一般状况下能做到注意成本成本意识较强成本意识较强能影响其他员工2.协助配合(1 分)(3 分)(4 分)(6 分)有时不能与人合作难以与相处竭力与人配合一般来说很随和大部分情形都能在工作上与人合作,能助人不落人后与同事或领导合作有效与人相处非常良好,能给人协助3.工作知识(1 分)(2 分)(4 分)(6 分)知识欠缺,交办事务执行缓慢,需要大量指导阐明工作知识局限性对职责理解不够,需要某些指导对工作知识理解得全面深刻,仅需于稍作指导工作各方面的知识均能掌握,体现出较高的技能4.工作效率(2 分)(3 分)(5 分)(6 分)工作进度慢,质量不高需要鼓励督导速度稳定,工作能达到最低规定工作快,质量能超过规定工作迅速,一直超过规定5.守时出勤(1 分)(2 分)(4 分)(6 分)考勤较差多次有迟到,早退缺勤记录偶尔请假能事先交请假条考勤平平考勤基本能保持良好记录,无迟到现象考勤很好无迟到早退事假病假现象6.积极性(2 分)(5 分)(8 分)(10 分)做事需要某些督促,不喜欢负责,少故意愿得过且过很少追求新工作,必要时承担新的责任,不情愿,积极性尚可偶尔追求新的事物,赋予责任时,能诚恳做事,少需指导完全是自发型,承担范围以外的责任,有高度的自觉性7.自律意识(1 分)(5 分)(7 分)(10 分)对工作不专一,心不在焉对工作比较认真,能坚定岗位,需要提醒大部分时间很投入工作,偶尔需要提醒历来可信赖,至始至终,不需任何督促8.责任感(3 分)(5 分)(7 分)(10 分)对本职工作认识不够,工作懒散,须严密监督,偶尔能积极力承担责任对本工作有一定认识,工作比较认真,一般能积极承担责任,须加某些指导热爱本职工作有一定事业心,工作稳健,能积极承担责任,偶尔须某些指导非常热爱本职工作有事业心,对工作认真负责,可靠性强,能承担责任9.服从意识(1 分)(6 分)(10 分)(12 分)服从性较差偶尔须强迫进行工作服从性尚可,能有效执行一般性的工作服从性很好,能循规蹈矩能他从指挥并亲密配合,有效性很高10.奖惩状况(1 分)(3 分)(6 分)(8 分)常常有某些失误和违纪现象严重工作能得到大家的好评,偶尔有某些小失误和违纪现象工作常常得到大家的好评,失误很少曾受到企业的嘉奖工作常常得到大家的好评,并多受到不一样的嘉奖11.工...

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