经 济 师 考 试 - 中 级 人 力 资 源 模 拟 试 题 01一、单项选择题1.战略性人力资源管剪发生作用的重要原则是（xTopSagex ）。A.组织B.稳定C.变革D.匹配[ 答案] ：D[ 解析] ：本题考察战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管剪发生作用的重要原则是匹配。2.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键原因，年龄和经验都至关重要。此类组织文化的类型称之为（xTopSagex ）。A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织[ 答案] ：D[ 解析] ：本题考察组织文化类型中的俱乐部型组织文化。3.下列不属于组织构造特征原因的是（xTopSagex ）。A.关键职能B.人员构造C.管理层次和管理幅度D.人员素质[ 答案] ：D[ 解析] ：本题考察组织构造的特征原因。选项D 属于组织构造的权变原因。4.在众多鼓励理论中提出“挫折—退化”观点并深入改善了马斯洛需要层次理论的是（xTopSagex ）。A.三重需要理论B.ERG理论C.目的设置理论D.公平理论[ 答案] ：B[ 解析] ：本题考察ERG理论。5.魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（xTopSagex ）。A.使用权力为他人服务B.双向沟通C.提高自己的个人愿景D.从危机中思考和学习[ 答案] ：C[ 解析] ：本题考察魅力型领导者的非道德特征。选项ABD都属于领导者的道德特征。6.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，其中生理需要为第一层，则“发挥个人潜能”属于第（xTopSagex ）个层次的需要。A.二B.三C.四D.五[ 答案] ：D[ 解析] ：本题考察需要层次理论。发挥个人潜能属于自我实现的需要，属于第五层次的需要。7.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消多种职能部门，代之以授权的团体。这种组织形式称为（xTopSagex ）。A.矩阵组织形式B.无边界组织形式C.虚拟组织形式D.团体构造形式[ 答案] ：B[ 解析] ：本题考察无边界组织形式。8.下列有关期望理论的论述，错误的是（xTopSagex ）。A.若员工强烈但愿升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价B.若酬劳以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就低C.期望理论的特色在于它强调情景性D.只重视高效价，而忽视高期望与高工具是起不到高动机的鼓励性的[ 答案] ：B[ 解析] ：本题考察期望理论。假如酬劳以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的估计值就会高；反之，假如酬劳决策的基础模糊，或员工怀疑管理上有偏...
