电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年职员考核表非部门经理

2025年职员考核表非部门经理 _第1页
1/2
2025年职员考核表非部门经理 _第2页
2/2
职工考核表 (非部门经理) 年 月 日 姓名部门 职称性别到职日期 出勤奖惩奖勤+迟到 次-旷工 次-娩假 -事假 次-病假 次-婚假 次未打卡 次-丧假 次-通报批评 次-加 扣分出勤奖惩警 告 次—小 过 次—大 过 次—通报表扬 次+嘉奖 次+小功 次+大功 次+加扣分加 扣分项考核内容最高分数自行评分初核评分复核评分初核评语专业知识具有丰富之专业知识,并能充足发挥完毕任务15具有相称之专业知识,能顺利完毕任务13具有一般之专业知识,能符合职责需要11专业知识局限性,影响工作进展8缺乏专业知识,无成效可言5工作绩效工作效率高,具有卓越创意20能胜任工作,效率较原则高17工作不误期,体现附和规定14勉强适任工作,无甚体现10工作效率低、时有差错7责任感有积极责任心,能彻底达到任务,可以放心交付工作15具有责任心,能顺利完毕任务,可以交付工作13尚有责任心,能如期完毕任务11责任心不强,需有人督促,方能完毕工作8欠缺责任心,时时督促,亦不能如期完毕工作5协调合作善于协调,能自动自发与人合作10复核评语乐意与人协调、顺利达到任务8尚能与人合作,达到工作规定7协调不善,致使工作发生困难5无法与人协调,致使工作无法进行3工作态度不须督促,能积极自发做事10具有积极性,能自觉地完毕任务8基本上能积极工作7对工作不太热心5消极应付3发展潜力学识、修养俱优,极具发展潜力10具有相称之学识、修养、具有发展潜力8稍有学识、修养、可以培养训练7学识、修养稍有局限性,不适培养训练5欠缺学识、修养、不具发展潜力3品德言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模10品性诚实、言行规律8言行尚属正常、无越轨行为7固执己见、不易与人相处5品行不佳,言行粗暴3成本意识成本意识强烈、能积极节省,避免挥霍10考核分数具有成本意识,尚能节省8尚具成本意识,尚能节省7缺乏成本意识,稍有挥霍5成本意识欠缺,以致常有挥霍3评估总分100评核等级评分人员签章特殊奖惩分 数理由考核成果□予以晋级,晋级至 级,工资晋至 元□保留原工资级别□予以通报批评□予以降级,降至 级,工资降至 元

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年职员考核表非部门经理

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部