2025年自考房地产开发与经营管理

第一章 经营与房地产经营1，房地产经营学的研究对象 是房地产经济活动全过程的经营问题。2，研究目的：a 研究房地产经营的基本经济活动及其运作规律，以便从整体上把握房地产经济运作的过程，指导企业从事房地产经营活动。b 研究基本的房地产经营预测和决策技术、营销技术，协助企业掌握现代经营原理与措施；掌握科学的决策程序和决策措施；提高企业在市场经济中的适应力和竞争力。c 研究房地产经营计划管理、财务管理、人力资源管理等一整套现代企业经营管理手段和措施。以提高企业管理效率和管理水平。d 研究房地产企业经营分析的原则和措施，探索提高企业综合经济效益及项目经营效益的途径。3,研究内容 一是有关经营与房地产经营的基本概念、基本原理、基本运作规律的内容。二是有关房地产市场分析、预测与决策技术的研究。三是有关房地产企业及房地产企业重要经营管理职能的研究。四是有关房地产营销理论与措施的研究。五是有关房地产企业经营分析的理论与措施。4.经营管理的职能 ：战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公关职能。5.财务职能的关键是资金的运用和管理。6.任务：广开资金渠道，多方筹措资金；加强资金管理、减少成本开支。提高资金运用效益；增长企业积累，扩大企业实力。7 内容：1.资金筹措职能 2.资金管理职能 3.资金运用职能 4.经济核算与经营分析职能。8 思想：一、面向市场的经营思想 二、竞争致胜的经营思想 三、重视信息的经营思想 四、致力人才开发的经营思想 五、重视计划管理的经营思想 六、以经营效益为关键的经营思想 9.经营目的是指企业在一定期期风，从事生产经营活动要达到的成果，是经营思想的详细体现，也是企业一切经营活动的根据和归属。10.企业的经营目的体系分为目的功能、目的层次和目的时序｛p9｝11.按目的功能分类：1.市场性目的 2.发展性目的 3.生产性目的 4.服务性目的5.成本性目的 6.财务性目的 7.效率性目的 8.效益性目的12.按目的层次分类：1.战略决策层目的 2.中间部门职能层目的 3.车间班组执行层目的13.按目的时序分类：1.远期目的，以上。2.中期目的，5 年左右。3.近期目的，一般本年度。14.经营目的的作用：1.经营目的形成了企业经营管理活动的中心。2.经营目的构成了考核与检查企业经营成果的原则。3.经营目的的制定和推行是强化企业经营管理，提高经营效益和手段。4.经营目的是企业利益的集中体现，成为号召职工、团结职工、鼓励职工为之奋斗，提高企业...