前 言 近年来，绿城房地产集团有限企业经营规模日益扩大，集团化步伐加快，因此，科学有序的管理显得尤为重要，建立一整套互相协调、整体优化的现代企业管理制度已是当务之急。 作为企业管理体系重要构成部分的综合管理，即一般含义上的行政办公事务管理，是企业各项管理工作的中枢和结合点，规范有序的综合管理制度体系在整个企业制度建设中举足轻重，对企业平常经营管理运作起着不可或缺的保障作用。 为使我司以及分、子企业的综合管理工作有章可循，有据可依，本企业特集中抽调人员按照系统化、规范化、原则化的规定，对企业现行的综合管理制度分类进行修订、完善；并吸取成功企业管理经验，结合企业管理现实状况和发展需求，增编了部分管理制度。 综合管理制度共分六篇，分别为：会议管理、文秘档案管理、法律事务管理、资产物品管理、后勤总务管理、综合管理。共编制各类规章制度41 项，基本涵盖了我司综合管理活动的各个方面，构成了一种较为完整的综合管理制度体系。各项制度已经企业制度评审会议评审和企业领导审定，现作为试行稿印发企业各单位、部门。 由于编制时间紧，编制人员自身也有一种学习的过程，其中的不妥之处、疏漏之处敬请指正。绿城房地产集团有限企业目 录第一篇 会议管理 一、股东会会议制度二、董事会会议制度 三、监事会会议制度四、总经理办公会议制度 五、员工大会管理措施 六、评审会议管理制度 七、项目企业工作会议制度 八、会议室管理制度第二篇 文秘档案管理 一、公文处理措施 二、文献格式规定 三、专职秘书管理工作规定 四、文印工作管理规定 五、印信管理措施 六、文书档案管理措施 七、项目档案管理制度 八、特种档案管理措施 九、报刊资料管理规定第三篇 法律事务管理 一、规章制度制定程序管理规定 二、协议审核管理规定 三、工商登记事务管理规定 四、商标事务管理措施. 五、经济纠纷处理规定第四篇 资产物品管理 一、固定资产管理规定 二、车辆管理规定 三、通讯工具管理措施 四、办公用品管理制度 五、办公自动化设备使用维护管理措施第五篇 后勤总务管理 一、办公区域环境管理措施 二、办公区域安全管理措施 三、员工用餐管理措施 四、员工宿舍管理措施 五、总机话务工作管理措施 六、邮件寄发管理措施 七、内部通讯录管理规定第六篇 综合管理 一、投资管理措施 二、出差管理制度 三、接待工作管理措施 四、业务招待管理措施 五、信息管理制度 六...
