2025年电大企业集团财务管理判断及选择

《企业集团财务管理》期末综合练习题（10秋一、判断题：（对的的在括号内划“√”，错误的在括号内划“×”）1.以目前对企业集团的认识，协同运行应成为维系企业集团的纽带。（ ）2.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。（ ） 3.西方国家经济发展经验表明，单一企业组织向企业集团化演进，既是内源性发展的产物，但更是并购性增长的成果。（ ）4.“先有子企业、后有母企业”是中国国有企业集团产生的重要特征。（ ）5.交易成本是把货物和服务从一种经营单位转移到另一种单位所发生的成本。（ ）6. 企业集团作为一种族群，协同运行是维系其生成与发展的纽带纽带。( )7.企业集团是由母企业、子企业和其他组员企业等法人构成的企业群体。因此，“企业集团”自身也具有法人资格。 （ ）8.从母企业的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。（ ）9.企业集团是一种多级法人联合体，企业集团自身具有法人地位。（ ）10. 提高母企业的未来融资能力，既是母企业成立集团初衷，也是母企业有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。（ ）11. 在企业集团的组建中，管理优势则是企业集团健康发展的保障。（ ）12. 产业型企业集团在选择组员企业时，重要根据母企业战略定位、产业布局等原因。（ ）13. 从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。（ ）14. 从企业集团发展历程看， U 型组织构造重要适合于处在初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。（ ）15. 在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织构造的最重要原因是企业环境与企业战略。（ ）16. 企业集团最大优势体目前波及的经营领域比较繁多、复杂。（ ）17. 企业集团事业部自身并不具有法人资格。（ ）18. 一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。（ ）19. 在集团治理框架中，董事会是最高权力机关。（ ）20. 集团内部纵向财务组织体系，是为贯彻集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。 （ ）21.“ 战略决定构造、构造追随战略”，也就是说，影响集团组织构造的最重要原因是企业环境与企业战略。（ ）22. 分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子企业或事业部。（ ）23. 集团的经营者（含总会计师）可以在股东大...