财务案例研究 形成性考核册作业 1 参照答案一、单项案例分析题 案例一: 1. 论述法人治理构造的功能与要点。 (1)法人治理构造包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。 (2)股东大会是企业的权力机构，董事会是企业的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。 (3)股东会议的构成及功能。股东会议是由企业股东构成的机构。在股份企业，股东是指持有企业股票的投资者，在有限企业，股东是指认购企业股份的投资者。股东可以是自然人，也可以是法人。 股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享有法定的经济利益。这些权利和经济利益包括①获得股权收益的收益权；对企业资本的拥有权；在审议董事会的提议和财务汇报时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。 股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般状况下，股东对企业只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会议是企业的权力机构。董事会的构成和企业的重大决策等必须得到股东会议的承认和同意方为有效。因此，股东大会是股东体现其意志、利益和规定的重要场所和工具。 从理论上讲，企业的权力机构是股东会议，它决定企业的重大事项，但就一种拥有众多股东的企业来说，不也许让所有的股东定期聚会来对企业的业务活动进行领导和管理。因此，股东们需要推选出可以代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表，构成一种小型的机构替股东代理和管理企业，这就是董事会。董事长是企业的法定代表人。 （4）董事会及其功能。董事会是企业的决策机关，对股东大会负责，依法对企业进行经营管理。董事会对外代表企业进行业务活动，对内管理企业的生产和经营。也就是说企业的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。 （5）经理及其功能。经理是企业事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员构成，负责处理企业的平常经营事务。这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有企业事务的管理权，负责处理企业的平常经营事务。其中，总经理是负责企业平常业务活动的最重要的管理人员。 （6）监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为企业的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实行监督。其内容包括一般业务上的监察，也包括会计事务上的，但对内它一般不能参与企业的业务决策和管理，对外一般无权代...
