院长工作职责HXGH—ZZ—001护理管理体制：实行院长—-护理部——护理组长三级护理管理体制，1、根据中心工作统筹制定护理部工作计划并组织实施,定期总结汇报，并负责远期护理工作规划
2、运用现代管理理论进行护理质量管理，指导和评估护理工作,重点放在对客人的护理效果上
3、负责对各项规章制度进行宣贯
4、督促检查护理主任执行各项规程，严防差错事故，一旦发生,及时纠正，并做好记录
5、教育、培育护理师热爱护理专业，保持优雅行为和良好的作风，关怀他们的思想、工作、学习和生活，充分调动护理师的主观能动性，不断提高护理师队伍整体素养
6、负责护理师的排班，优化护理力量组合，落实岗位责任制
7、随时督导、检查护理师宣教工作落实情况
8、每日检查白班护理师擦澡、清洁头皮、游泳、抚触、点香薰灯情况，夜班护理师喂奶、拍嗝、绑腹带情况，及时征求客人对护理师的意见
9、每周检查组长完成一周工作计划
10、每周负责陪同儿科、产科专家巡诊查房,及时、全面掌握客人产褥期恢复情况
11、每月批阅护理文书，发现问题及时提出有效防范措施，12、负责审查出中心客人各项记录表格
13、定期组织召开护理组长会议，反馈信息，分析、总结护理工作,不断提高护理管理水平
14、协调护理师与客人之间的工作关系,进行有效沟通,及时取得支持与配合15、强化房间紫外线空气消毒、拖鞋 84 消毒液喷雾消毒、和手的清洁消毒等消毒隔离措施,预防中心内感染16、参加突发事件应急工作指挥,对重大事件进行现场组织和业务指导,并及时向院长汇报
17、负责组织护理师进行理论考试、资格考试、转正考试、星级考试等工作
18、提出对护理师的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见
19、对护理师考试成绩进行统计、汇总并存档
20、审查各护理组提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部联系协商解决办法
21、组织领导护理新技术的推广，注重信息的
