山西漳电大唐塔山发电有限企业运行分析管理制度1目的通过运行分析,使运行值班人员随时掌握设备性能及变化规律,提高技术水平,积累运行经验;及时发现隐患将设备异常消除在萌芽状态,做好防备措施
2合用范围山西漳电大唐塔山发电企业发电运行部及各项目部所有运行人员
1 总工程师负责监督运行分析制度的执行状况,听取发电运行部及各项目部对重大问题的专题汇报
2 发电运行部负责企业运行分析会的组织及运行分析汇报的编写及上报,对在分析会及平常分析中提出的改善项目进行审核,为企业的技术改造提供根据
3 发电部及各项目部运行专工详细负责班组、各值班人员运行分析的监督、检查、审核工作
4管理内容和程序4
1 开展形式4
1各运行值(班组)应组织班组所有运行人员认真开展、贯彻平常分析(岗位分析)、定期分析和专题分析,并做好分析记录
2各岗位值班人员应通过交接班、巡回检查、机组工况变化、设备操作、系统变化、仪表记录和 DCS 画面加强各运行参数监视,结合机组实际运行状况通过度析来判断整个机组与否安全稳定经济运行
3值长、各项目部班长及所有运行人员均应参与分析活动
运行人员的分析,各岗位负责人应审核签字,必要时可进行补充足析
4对于重要的异常分析,值长、班长、专业主管均应进行审核签字
并根据异常性质,制定措施或确定合理的运行方式
5平常分析4
1 平常分析(岗位分析)由机组长、辅控主值、班长负责组织,应包括经济运行分析和设备异常分析
经济分析和设备异常分析都要做好记录
2 机组正常运行中,以经济指标分析为主,当参数偏离正常值、相似运行工况下参数发生变化或系统运行方式变化后,均应对参数进行对比分析
根据分析成果及时进行调整,使机组在最佳经济状态下运行
3 当设备发生异常时,首先应采用措施保证设备的安全运行,事后应对异常状况