月度供应商评价考核表Ref No：供应商名称:主供物料：评价周期： 上月 23 日～本月 24 日评价时间：质量方面评价（50分）来料批次合格率:（目标值: )实际批次合格率:质量总评分:上线合格率:（目标值： ）实际上线合格率:存在的主要问题：评价人：交期方面评价（30分）交货批次：按期交货批次:交货准时率:交期总评分:存在的主要问题:评价人：服务方面评价（20分）评价项目评价意见评分评价人品质部对不合格问题处理速度和态度进行评分(6 分）a。 诚意改善，积极主动配合:6 分； b. 诚意改善，不积极主动配合：4 分；c. 改善诚意不足,不积极主动配合：1 分;d。 置之不理：0 分;采购对售后服务及时性进行评分(6 分）a。 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：6分；b。 退换售后不良品,间或不按时出分析报告：4 分;c. 退换售后不良品，常常不按时出分析报告：1 分;d。 置之不理:0 分;采购对报价积极合理性进行评分（4 分）a。 价格公平合理，报价迅速:4 分;b。 价格公平合理，报价缓慢：3 分；c. 价格略微偏高，报价迅速：2 分；d. 价格略微偏高，报价缓慢：1 分；e。 价格不合理,报价缓慢:0 分;采购对公司提出的事情配合态度是否诚恳而迅速进行评分；如：送样、试验品提供补数、协议签署等（4 分）a。 态度诚恳，积极配合：4 分b. 态度诚恳，配合稍差：2 分;c. 态度诚恳,配合差:1 分；d。 态度不诚恳，配合差：0 分；供应商月度总评分供应商月度评价总分：等级:□A 级 90 分以上 □B 级 75—90 分□C 级 60—74 分□D 级 60 分以下考核结果处理说明措施实施时间具体说明□免检□放宽检验□正常供货□经济处罚□暂停供货,整改□申请重新评审□淘汰□其它( ）备注制表： 审核： 审批：
