1、 目的： 为提高制程检查工作积极性和激发制程检查的学习能力，使制程检查人员德才兼备，部门内部一直保持一股公平竞争，合作共赢的工作气氛。特制定本考核方案。2、 范围及考查对象： 合用于品管部所有制程检查员的考核。（试用期满后才能纳入考查对象）3、 考核周期： 一月一次。4、 考核执行人： 检查班长、品质主管。5、 考核总分及绩效奖金： 重要工作业绩考核，总分 100 分。共分四个等级：90~100 分为优秀，绩效奖金为 150 元；75~89 分为良好，绩效奖金为 100 元；60 分~74 分为合格，绩效奖金为 50 元，59 分如下不合格，绩效奖金为 0。.奖金计于当月工资，于下月工资一齐发放。6、 考核内容（详细详见《品质部月度绩效考核表》：6.1 错漏检状况 6.2 平常检查工作6.3 工作纪律6.4 工作效率6.5 团体精神6.6 专业技能知识6.7 5S6.8 提案奖励7、 评分规定7.1 自评和考核者需客观、如实的对自已和被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页阐明。7.2 直接得分占 75%，自评占 5%，间接领导评分占 20%8、 评分及操作流程8.1 评分流程：自评 直接上级 间接上级 人事部 9.、有关登记表单9.1《品质部绩效考核表》 品质部月度绩效考核表岗位：质检员 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A0序号考核项目配分考核原则内容扣分奖分扣/奖分纪要自评直接上级评分间接上级评分1错漏检状况201 当月无任何错漏检状况加 2 分。2 当月只出现 1 次错漏检满分。3 当月出现 2 次错漏检扣 5 分，3 次扣 10 分，4 次或以上不得分。2平常检查工作201 及时精确的按检查细则及原则进行检查，并留下对的完整记录的满分。2 未按文献规定进行检查，发现一次扣 5 分。3 虚假记录发现一次扣 5 分。4 及时发现检查过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣 5 分。3工作纪律101 无违反企业劳动纪律,满分。2 无故迟到早退、私自离岗扣 5 分。3 上班做与工作无关的事情扣 5 分。4工作效率101 及时完毕检查及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2 未能及时完毕某项检查或工作任务，每次扣 5分。5团体精神101 可以积极积极帮带新员工,协助他人/它部门完毕任务,满分。2 对上级或其他部门的合理协助祈求不配合、不准时完毕，一次扣 5 分。6专业技能知识201 通过合适的培训和考核，具有完毕其工作所需大部分理论和实操...
