学而思培训学校薪酬绩效管理制度与全套工具第一章 总则第一条 甲方按国家规定原则工时制度安排乙方工作.甲方根据工作需要,可以调整企业工时制度或乙方的工作时间和休息措施，详细执行方式按照甲方的有关制度规定执行。第二条甲方根据工作需要,可安排乙方加班、加点，并可对乙方的工作班次和休息日进行合理调整和安排。凡加班必须按企业规定办理加班申请和调休手续，无审批手续的不能作为加班或调休的根据.乙方在甲方工作期间的加班工资按其基础工资和岗位工资为基数计发.第三条甲方严格遵守国家的休假规定。乙方请休多种假期，须遵守甲方的有关制度规定,并办理请假手续。第四条本制度是企业（如下简称“企业”）根据国家法律法规并结合企业自身实际状况签订的薪酬绩效管理规定,是员工获得合法劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则.第五条本制度意在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充足鼓励员工的公平的薪酬绩效体系。1、中层管理序列：各部门正（副）经理；2、市场序列:对企业产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工;3、征询序列:指对业务运行或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位.如电话征询员、现场征询员、客户投诉处理等岗位的员工；第六条本制度合用的部门：企业临时不设部门，后来根据实际状况进行设置。第二章 薪酬体系第七条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思绪。第八条薪酬的构造共由如下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例详细参见下表：各部门需参照上表所示比例进行工资发放。1、岗位工资岗位工资指该岗位员工的工资基准,体现的是该岗位员工对企业的价值奉献度.每一种岗位均对应于一种岗位级别，每一种岗位级别共分 5 档。岗位工资次月 5 日前发放。2、月度绩效工资根据月度工作考核成果发放的工资,与岗位工资有一定比例关系，不一样类别员工比例不一样。月度绩效工资随月度岗位工资发放。3、季度绩效奖金根据季度工作考核成果发放的工资,不一样类别员工比例不一样.季度绩效工资每季度结束后次月 5日前发放。4、年度绩效奖金在年终综合考虑企业业绩、部门业绩和个人业绩，发放年度绩效奖金，以全面反应个人奉献。年度绩效奖金年终春节前发放.员工在企业工作局限性一年的，按照转正后实际工作...
