312 lA40建筑工程项目施工管理2
问题 (1)挣值法使用的三项成本值是什么
(2) 求出前 20 周每项工作的 BCWP 及 20 周周末的 BCWP
(3) 计算 20 周周末的合计 ACWP 、BCWS
(4)计算 20 周的 CV 与SV,并分析成本和进度状况
(5) 计算 20 周的 CPI,SPI,并分析成本和进度状况
分析与答案(1)挣值法的三个成本值是:已完毕工作预算成本 (BCWP)、计划完毕工作预算成 本 (BCWS) 和已完毕工作实际成本 (ACWP)
(2) 对表 lA42-1 进行计算,求得第 20 周周末每项工作的 BCWP; 20 周周末总的 BCWP 为 6370 万元(见表 lA42-2)
计算成果表 lA42-2计划完毕工作预已竣工作最 实际发生成本 挣得值 BCWPE 作代号算成本 BCWS (万元)c%)ACWl' (万元) (万元)A 200 100 210 200H 220 100 220 220C 400 100 430 400D 250 100 250 250E 300 100 310 300F 540 50 400 270G 840 100 800 840H600 100
600 600150
K1600 40 800 64030 1000 1200M100 800 900N60 420 550合计 5340 6240 6370(3) 20 周周末 ACWP 为 6240 万元 ,BCWS 为 5340
万元(见表 1A12-2)
(4) CV=BCWP-ACWP6370--6240=130 万元,由于 CV 为臣,阐明成本节省1:30 万元
SV=BCWP--BCWS=6370-53401030 万元,由于 SV 为正,阐明进度提前 1030万元
(5) CPI=BCWP/