总监理工程师年终总结汇报2008-01-31 来源：. 200x 年即将过去，按照企业十二月一日告知的规定，本人对今年以来承担的工作向企业作如下总结汇报： 200x 年我承担了三个工程项目的总监（含总监代表）： 1、 江西省机械职工大学新校区基础建设工程： ◆工程名称：同上 ◆工程规模：总投资约 559 万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙 ◆工程项目启动时间：该项目自 200x 年 7 月 7 日启动并派驻监理人员。 ◆ 工程完毕状况：工程目前已经竣工，施工单位正在自检消缺，项目将于 12月底验收 2、 南昌市经济技术开发区电力工程企业办公楼、宿舍工程： ◆工程名称：同上◆工程规模：总投资约 300 万元，其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混，建筑面积 5479.7M2。◆工程项目启动时间：该项目自 200x 年 11 月 24 日启动并派驻监理人员。◆ 工程完毕状况：目前办公楼工程已经完毕二层楼面砼的浇筑，宿舍楼完毕二层楼面支模、钢筋绑扎，项目将于明年 3 月底完毕。◆参与工程项目监理人员名单： 项目总监理工程师：朱日凉 总监理工程师代表：简浚 监理人员：夏建国、程家才 3、 麦园 110kV 变电所工程：◆工程名称：同上◆工程规模：总投资约 4000 万元，包括 110kV 变电所一座、3.8km 的 110KV 输电电缆、6.3km 架空线路◆工程项目启动时间：该项目自 200x 年 11 月 24 日启动并派驻监理人员。◆ 工程完毕状况：目前工程已经完毕主控楼、开关室±0.00M 如下的基础和墙体，场地接地装置完毕 80%，场地基础正在放线开挖，项目将于明年 4 月底完毕。◆参与工程项目监理人员名单： 项目总监理工程师：朱日凉 总监理工程师代表：简浚 监理人员：方学详（电气）、夏建国（土建）、余裕根（送电） 监理规划及“四控制、两管理、一协调”状况： 按照工程委托监理协议的规定，配合企业工程部的工作单位，及时项目监理部，并在工程正式动工前编制完毕监理规划，作为项目总监，我坚持强调以协议管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。 ① 质量控制：以监理规划提出的控制措施为重要措施，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的 W 点、H 点、S 点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作；重点放在原材料的和施工过程的质量控制。 ② 进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和协议工期规定为根据...
