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2025年农村信用社内勤主任述职报告多篇

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农村信用社内勤主任述职汇报(多篇) 述职汇报 ×××,男,汉族,现年××岁,现任×××信用社主任,大学,中级经济师,现就对××信用社工作一年来的简要回忆。 在这一年来,在上级联社的对的领导下,坚持以支持三农服务为中心,全面贯彻贯彻科学发展观,以信用社的长期健康发展为目的,不停状大信用社自身实力,优化信用社的服务理念,多种业务也获得了明显成效,下面就对的工作进行总结: 1、加强领导,团结奋斗、不停增存,盘活不良资产,不停的总结创新。 2、克服困难,优化人员构造组合,想方设法完毕联社下达的各项业务指标。 (1)我社存款稳步增长,年未存款余额达到××××万,比任务超额完毕××××万元,在存款方面,我社做了大量的宣传工作,加强了服务意识,提高了服务效率,使存款不停的稳步上升。 (2)合理安排资金,以发放新贷款为基础积极清收不良贷款,打好盘活的攻坚战,今年合计发放了新增贷款××××多万元,保证春耕生产的需求,发放了小额贷款×××××万元,解化了放贷手续,根据贷户的需求,提前评估小额农户贷款证,处理了农户贷款难的问题,谁用谁贷。采用了行之有效的措施,开展清非攻坚战保证了不良贷款的下降 比率。超额完毕五级不良贷款,四级不良完毕了全年任务的××%。 (3)加大收息力度,保证利润计划全面实现,完毕了联社下达的全年任务计划。 (4)加强内控制度,完善了考核制度“三防一保”工作和“廉政提议”也获得了比较满意的成果,全年无事故,无案件。 二、的工作安排打算 1、继续加大宣传力度,做好三农贷款营销工作,采用切实有效的措施,较变工作作风,提高认识,根据联社的全面规化,作好改革的准备工作,继续发扬信用社职工的优良老式。 2、勇于创新不停提高支农服务水平和人员的素质,增强信用社贷款工作的透明度,加大组织盘活资金,状大支农信贷资金实力。 3、继续对职工进行定期不定期的培训学习,提高认识实行岗位轮换制度,保证职工可以在改革的大潮中不停的向前发展。 总之,通过一年来的工作,处理思想,提高全社职工的集体素质,全面贯彻贯彻了联社的有关文献精神全面分析了目前经济金融形势,继续不停的深入和理解,实现的经济目的任务。 述职人:×××1 月 10 日

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